Arh. Semana 2

Administración de recursos humanos

actividad semana 2

Laura milena suaza

Sena virtual
Fermina Villalobos cervantes

Bogotá 28 noviembre 2012-11-28
Lms0791@hotmail.com

CONTENIDOUNTRODUCCION
OBJETIVOS
DESARROLLO
1) ¿Que se entiende por estructura organizacional?
2) ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
3) ¿cuales serian algunas delas ventajas que tendría la organización funcional?
4) ¿cuales serian algunas de las desventajas de la organización funcional?
5) ¿ cuales serian un buen ejemplo de las organizaciones matriciales?CONCLUSIONES
WEBGRAFIA

DESARROLLO

1).que se entiende por estructura organizacional?
Son distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luegola coordinación del mismo orientándolo al mismo logro. Como lo son los organogramas, esta es la herramienta básica, consta de distintas áreas en que se divide la empresa y los cargos que las componen.No hay que confundir organigrama con estructura organizacional, ya que lo primero es una herramienta para entender lo segundo.
2) cuales sin los aspectos generalesque representan a una organizaciónfuncional?.
Los aspectos generales de una organización funcional depende del tamaño de la organización, de su actividad, ya que la organización funcional es básicamente la delegación de cargos apersonas idóneas capaces de desarrollarse en el área   (subordinados), ella se centra mas en la especialización de cada persona solo   a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, aligual que la comunicación directa, sin intermediarios.
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones yresponsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general,...