ARMADO DE CADENAS

ARMADO DE CADENAS COMERCIALES INTERNACIONALES E INCOTERMS

ALGUNAS DEFINICIONES
LOGÍSTICA CONJUNTO DE TECNICAS COORDINADAS ENTRE SI, ACERCA DE LOS TIEMPOS,
LOS FLUJOS Y LAS OPERATIVAS, COMENZANDO POR LA COMPRA O APROVISIONAMIENTO
SIGUIENDO POR EL TRANSPORTE Y FINALIZANDO CON LA OFERTA DEL PRODUCTO.
logística es el proceso por el que la empresa gestiona de forma adecuada el movimiento, ladistribución eficiente
y el almacenamiento de la mercancía, además del control de inventarios, a la vez que maneja con acierto los flujos
de información asociados.

logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios,
desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen,
hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo.
LOGÍSTICAINTERNACIONAL, "Se puede definir como la eficiente
administración de todas las variables que intervienen en la cadena de
suministro. Cuidando que cada elemento cumpla con su función específica y
aporte valor a dicha cadena."

El manejo de la cadena de suministros enfatiza las funciones, y
las interacciones que se llevan a cabo dentro del canal de flujo
del producto; abarca todas las actividades relacionadascon el
flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia
prima (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de
información relacionados.

La administración de la cadena de suministros se

define como la coordinación sistemática y estratégicas de las
funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a través de
estas funciones empresariales dentro de una compañía enparticular, y a través de las empresas que participan en la cadena
de suministros con el fin de mejorar el desempeño

Saxofonista o rostro de mujer

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comercio internacional

En el desarrollo de sus operaciones internacionales,
la empresa tiene que considerar fundamentalmente:
El Marketing - La contratación- La Financiación- Las Barreras- La Logística
La logística internacional es unaciencia empresarial de gestión y planificación, que
aplicada al comercio exterior a través de las estrategias comerciales y el buen uso de los
medios de pago, aseguran el éxito en los negocios con el exterior.
En la actualidad es conveniente plantear las actividades empresariales analizando sus
relaciones con el sistema logístico de la empresa, que se ha convertido en uno de los
pilares básicos de suorganización.

AL ARMAR UNA CADENA COMERCIAL
comercio internacional
• i) la seriedad de los proveedores;

• ii) los tiempos de producción;
• iii) la calidad de los productos;
• iv) el almacenamiento y la
disponibilidad de transporte
nacional;
• v) los costos del flete y del seguro
incurridos por el viaje internacional
de la mercadería;
• vi) la necesidad de personal
adecuado que cargue y descarguela misma en varias de sus
estaciones entre diferentes tipos
de transporte;

• vii) los embalajes y el
etiquetado;
• viii) los requerimientos de tipo
climático o espacial de los
productos objeto de
exportación/importación, y
• ix) el estudio de la idiosincrasia
del país con quién se negocia.

Un

Plan Logístico

debe abordar entre otros aspectos las líneas maestras siguientes:

La previsión de lademanda
El sistema de producción
La situación y dimensionado de centros de producción y almacenes.
La organización de los aprovisionamientos
El almacenamiento de materias primas, componentes y producto
terminado
El control de pedidos y la gestión de “stocks”
La manipulación de los materiales
La organización de los transportes
El flujo de información
El mantenimiento de los equipos

• Entre losservicios más habituales de los
Operadores Logísticos se encuentran
los siguientes:
• Consolidación o grupaje
• Desconsolidación
• Organización de rutas
• Operaciones auxiliares del transporte
• Operaciones de tránsito
• Despacho de aduanas
CUBRIR O
• Operaciones de distribución física
RESOLVER
• Recepción de las mercancías
• Clasificación y formación de partidas
• Embalaje
• Preparación de las...