Arquidi Cesis De Nueva York

Arquidiócesis de Nueva York
Padre Terence Attridge, Director de Vocaciones de la Arquidiócesis Católica de Nueva York, fue la revisión de
los resultados de una campaña de publicidad trece semanas durante el invierno de 1973-1974. La campaña
había sido la intención de mejorar la imagen del sacerdocio y de esta manera para alentar vocaciones, es decir,
los hombres jóvenes de entrar en la formaciónpara el sacerdocio. La campaña se cree que es el primero de su
tipo en los Estados Unidos y, como tal, Padre Attridge y otros funcionarios de la Arquidiócesis estaban
interesados en la evaluación de los impactos de la campaña para determinar si debe ser ampliado, modificado
o descontinuado.
Sacerdote de Formación en la Arquidiócesis
La Arquidiócesis Católica de Nueva York incorpora 398 parroquiasque sirvieron una población de casi 2
millones de católicos. Detalles sobre el porcentaje de católicos en la población total, y en el número de
personal religioso que trabajan en la Arquidiócesis aparece en el Anexo 1. A través de sus instituciones
educativas de la administración de la Arquidiócesis como objetivo proporcionar un flujo constante de
sacerdotes calificados para asumirresponsabilidades dentro de la Arquidiócesis. Había tres instituciones
educativas a través del cual la mayoría de los candidatos al sacerdocio característicamente aprobada en
secuencia. Escuela Preparatoria Catedral proporciona a los estudiantes en edad de escuela secundaria con un
cuatro año de universidad educación preparatoria. Catedral de la universidad de la Inmaculada Concepción
ofreció un cuatro años deartes liberales educación universitaria. Los graduados de la catedral de la universidad
podían entrar en el Seminario de San José, una escuela profesional de cuatro años de teología. La edad
promedio de los estudiantes que entran en el Seminario fue 25 años. Los datos sobre el número de estudiantes
de primer año que entran en estas tres instituciones en los últimos años son expone en el Anexo 2.Como
muchas otras denominaciones religiosas, la Iglesia Católica en general y la Arquidiócesis de Nueva York, en
particular, fueron encontrando más difícil atraer a un número suficiente de los solicitantes calificados.
Desarrollo de la Campaña Piloto
La Arquidiócesis de Nueva York estaba preocupado de que la imagen del sacerdocio parecía han disminuido en
los últimos años. Se creía que estadisminución parcialmente el resultado de una falta de definición y
comprensión del papel del sacerdote y el reto del sacerdocio en la moderna la sociedad. Tradicionalmente, las
apelaciones de formación profesional a los posibles candidatos al sacerdocio se limitaron a programas
escolares diocesanos con el apoyo de la parroquia local. Los hombres jóvenes fueron influenciados para
entrenar para elsacerdocio principalmente por sacerdotes individuales en sus escuelas o parroquias. En 1973,
el reclutamiento de sacerdotes había caído a un nivel que se considera crítico por los funcionarios diocesanos.
La Arquidiócesis Comité advocación decidió que una campaña de publicidad en los medios de masas, aunque
poco probable que aumentar el reclutamiento de candidatos para el sacerdocio en sí, podría ser capazde
aumentar el conocimiento de el papel del sacerdote en la sociedad y mejorar las actitudes hacia el sacerdocio,
y por lo tanto con el tiempo ejercen una impacto favorable en los niveles de contratación.
Los destinatarios principales de esa campaña se definió como jóvenes católicos de alta la escuela y la
universidad de edad de asistir a las escuelas públicas ya sea católico o. Además, se creíaque la campaña de
publicidad podría llegar a los padres de estos jóvenes; los padres se definieron como constituyendo una
audiencia secundaria a la luz de su potencial influencia en una decisión vocacional.
La novedad radica en el uso de todos los elementos de una campaña de publicidad en los medios de masas. Así,

el Comité llegó a la conclusión de que el tiempo y el esfuerzo deben ser...