Arquitectura de Proyectos

Páginas: 21 (5196 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2013
1. CONTENIDO

1. CONTENIDO .................................................................................................................. 1
2. OBJETIVO DEL PROYECTO ......................................................................................... 2
3. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 2
3.1Antecedentes del Proyecto. ..................................................................................... 2
3.2 Planteamiento del Problema. ................................................................................... 2
3.3 Justificación…………………………………................................................................ 3
4. RIESGOS........................................................................................................................ 3
5. ESPECIFICACIÓN DETALLADA DEL PROYECTO ...................................................... 3
6. PLAN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO .......................................................... 4
7. PLAN DE ALCANCE DEL PROYECTO ........................................................................ 5
8. CRONOGRAMA DELPROYECTO .............................................................................. 6
9. PLAN DE COSTOS DEL PROYECTO ........................................................................ 7
10. PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO ...................................................................... 8
11. PLAN DE RECURSOS…........................................................................................... 10
12. PLAN DE COMUNICACIONES ................................................................................. 10
13. PLAN DE RIESGOS .................................................................................................. 12
14. PLAN DE MEJORA DE PROCESOS ........................................................................ 13
15. PLAN DE ADQUISICIONES...................................................................................... 14
16. PLAN DE GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN ........................................................ 14
17. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ……………………................................. 16
18. REFERENCIAS ......................................................................................................... 17

1

2.OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo general es Desarrollar una metodología de administración de los proyectos
dentro del Departamento de Desarrollo de Proyectos de la Empresa Automatización y
Mecatrónica, para estandarizar la gestión de los mismos.
Específicos:
 Analizar la situación actual, para determinar cuáles son las áreas hacia dónde
debe enfocarse el desarrollo de la nueva metodología
Definir las fases de la metodología que se propone, para establecer la ruta de
desarrollo
 Desarrollar las herramientas y procedimientos que se requieran, para que se
estandarice la gestión de los proyectos
 Desarrollar un plan de implementación de la metodología en la Empresa, para
definir cómo se empezará a utilizar esta nueva metodología.

3.

INTRODUCCIÓN

3.1 Antecedentes delProyecto
La empresa donde se desarrollará el presente trabajo a “Automatización y Mecatrónica
S.A. (AyMSA). Esta empresa forma parte del grupo ingeniería, grupo dedicado al sector
industrial desde hace muchos años.
Automatización y Mecatrónica, es una empresa que ofrece servicios de automatización de
procesos industriales, para todo tipo de industria dentro y fuera del país. Esta compañíatrabaja por proyectos, tiene en el mercado varios años y está en crecimiento. En la
compañía existen dos departamentos bien definidos, el departamento de ventas y el
departamento de desarrollo de proyectos. El área de ventas como su nombre lo indica se
dedica a toda la labor comercial de la empresa desde, visitas a clientes, cotizaciones, diseño
de los proyectos y captura de proyectos. Una vez...
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