Arquitectura del estudio de arquitectura

Arquitectura del estudio de
arquitectura
por Gonzalo García1

Copyright © Gonzalo García 2009. Para la 1ª revisión: Copyright © Gonzalo García 2010

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Contenido

Objetivo y dirección estratégica

2

Estilo......................................................................... 2
Tamaño..................................................................... 3
Personalidad jurídica ................................................. 4
Estudio personal

4

Estudio de gastos compartidos

4

Sociedad

5

Capital....................................................................... 5
Posicionamiento........................................................ 5
Modelo de negocio .................................................... 6

Funciones

6

Recepción ................................................................. 6
Comercial .................................................................. 7
Post-venta ................................................................. 7
Producción................................................................ 7
Gestión ..................................................................... 7
Dirección ................................................................... 8

Organización

8

Equipo humano ......................................................... 8
Políticas y normas ..................................................... 8
Departamentos,equipos, matricial ............................. 9

Entorno físico

9

Criterios .................................................................... 9
Recursos ................................................................. 10
Seguridad................................................................ 10

Gonzalo García es arquitecto por la UP de Barcelona (1969) y PADE por el IESE (1995).Fundó y
trabaja en la empresa Soft S.A., autora del programa Presto.
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Copyright © Gonzalo García 2009, 2010

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Objetivo y dirección estratégica

El objetivo de tu estudio es la cualidad o beneficio que quieres conseguir de él. Es un
faro distante en el horizonte hacia el que quieres que se dirija. Es la ilusión realizable
con la que sueñas. Es la flecha indicadora que te ayudará atomar a diario todas las
decisiones que tendrás que tomar.
Procura que tu objetivo vaya ganando en concreción: cuanto más concreto, más fácil de
alcanzar. Así, de un primer objetivo tipo ‘ser los arquitectos más famosos de Europa’,
sería mejor que pasaras a ‘realizar una obra memorable conocida en Alemania y
Francia’ y después a ‘publicar un proyecto al año en la prensa europea especializada’.Tu objetivo puede estar enriquecido con todo tipo de componentes, como el número de
empleados (tamaño), las ubicaciones de tus oficinas en el mundo (o en el barrio,
depende), tu estilo laboral, el mercado al que te diriges… Cuanto más rica sea la
imagen, mejor. Comprueba que esos atributos sean congruentes: no sería lógico
proponerse destacar proyectando aeropuertos y mantenerse como estudiounipersonal.
sólo un objetivo

El objetivo puede estar muy enriquecido, pero debe ser único, o, si tuvieras varios,
claramente subordinados a uno principal y todos entre sí. Un objetivo podría ser ‘que
sea muy cómodo para trabajar’; otro ‘que sea muy rentable’ y otro ‘que sea muy famoso
entre los arquitectos’. El primer día que tuvieras que decidir si aceptas un encargo
birrioso pero...