ARROCERA GELVEZ S. A.

GESTION DELCONOCIMIENTO


ACTIVOS INTANGIBLES Y CAPITAL INTELECTUAL
ALINEAMIENTO ENTRE GESTIÓN Y APRENDIZAJE EN LA ORGANIZACION






NELCY MARIA GOMEZ MACHADO
CODIGO: 60.369.680
SONIA MAYERLY VILLAMIZAR
CODIGO: 1.090.411.487
JENNY ANDREA NAVAS ORTIZ
CODIGO:1.022.369.615













CONTADURIA PÚBLICA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD DEPAMPLONA
VILLA DEL ROSARIO
SEPTIEMBRE 14 DE 2013


GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO


ACTIVOS INTANGIBLES Y CAPITAL INTELECTUAL
ALINEAMIENTO ENTRE GESTIÓN Y APRENDIZAJE EN LA ORGANIZACION








NELCY MARIA GOMEZ MACHADO
SONIA MAYERLY VILLAMIZAR
JENNY ANDREA NAVAS ORTIZ





PRESENTADO A:
ALVARO DAVID CARRILLO



GRUPO: AR





CONTADURIA PÚBLICA
FACULTAD DECIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
VILLA DEL ROSARIO
SEPTIEMBRE 14 DE 2013




INTRODUCCIÓN





Hace cierto tiempo que las organizaciones se dieron cuenta de que sus activos físicos y financieros no tienen la capacidad de  generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, y descubren que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a lasorganizaciones. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de activos intangibles? Los activos intangibles son una serie de recursos que pertenecen a la organización, pero que no están valorados desde un punto de vista contable. También son activos intangibles las capacidades que se generan en la organización cuando los recursos empiezan a trabajar en grupo, mucha gente en lugar de capacidades hablade procesos, o rutinas organizativas. En definitiva un activo intangible es todo aquello que una organización utiliza para crear valor, pero que no contabiliza. 

El capital intelectual es conocimiento pero no cualquier tipo de conocimiento, tiene que ser útil para la empresa. El conocimiento no se convierte en capital hasta que es capturado y empaquetado de forma que pueda ser usado o apalancadopara el bien de la compañía. Sin embargo, buena parte del capital intelectual es inexpresable, es conocimiento tácito. Para que el conocimiento tácito sea valioso para la empresa, debe hacerse explícito; expresarse en forma que se pueda examinar, mejorar y compartir.

Una vez que hemos introducido el concepto de Capital Intelectual, podemos definir de nuevo el concepto de Gestión delConocimiento de una forma más precisa: conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
 









TABLA DE CONTENIDO




INTRODUCCION


1. ACTIVOSINTANGIBLES
1.1 .Definición de activos intangibles.
1.2. Los activos intangibles en la Gestión del conocimiento.
1.3. Importancia de los activos intangibles.
1.4. Principales activos intangibles de las organizaciones.
1.5. Medición de Intangibles.
1.6. ¿Para qué sirve la Gestión de los activos?


2. CAPITAL INTELECTUAL.
2.1. Definiciones de Capital Intelectual.
2.2. Categorías delCapital Intelectual.
2.3. Como medir el capital Intelectual.
2.4. Administración del Capital Intelectual.
2.5. Gestión del conocimiento y el capital intelectual.


3. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE
3.1. Alineamiento entre la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional.
3.2. Alineamientos y Aprendizaje Organizacional en el Plano Estratégico.
3.3.Alineamientos yAprendizaje Organizacional en el Plano Operativo.

4. CONCLUSIONES.

5. BIBLIOGRAFIA.







1. ACTIVOS INTANGIBLES


1.1. DEFINICION

Definición de activos tangibles e intangibles.

Activos Tangibles: se consideran activos tangibles todos los bienes de naturaleza material susceptibles de ser percibidos por los sentidos, tales como:

Materias primas y Stocks
El mobiliario...