Arroz Negro

Contrato de obra por administración. En este modelo de contratación el constructor se encarga de supervisar y administrar la construcción, para lo cual sus honorarios serán un porcentaje pactadodel costo total de la obra. El propietario hace entrega de un anticipo o fondo revolvente  el cual al final de un periodo de tiempo determinado, recomendado semanalmente, el constructor hará entrega dela relación de gastos, comprobando mediante la entrega de facturas, así como su recibo de honorarios calculado en base a los gastos del periodo. Este en un contrato fácil de administrar yrecomendado para obras pequeñas. Pero requiere que el propietario realice una supervisión precisa de los gastos realizados.
Contrato de obra por precio alzado. En esta opción el constructor o contratistarealiza un estimado global del costo total de la obra, incluidos indirectos de obra y sus honorarios por servicios profesionales, de igual manera el propietario hace entrega de un anticipo el cual seamortizara en estimaciones pactadas, ya sean semanales o mensuales. Como el precio esta pactado esto permite al propietario liberarse un poco de la necesidad de supervisión  de los gastos, pero tiene ladesventaja para ambas partes de poder ser un poco injusto, ya que si  el constructor se queda corto en la estimación del costo de la obra, esto representaría una perdida para el, de igual manera sila estimación del costo estuvo sobrada el propietario estaría pagando de mas. Otra desventaja es que en caso de ser necesario suspender la obra, antes de la terminación, es un tanto complicadoestimar cual es el costo real sobre el cual se finiquitara el contrato.
Contrato de obra por precios unitarios. En esta variante el constructor realiza una detallado catalogo de conceptos por unidad deobra, los cuales deberán ser fácilmente medibles, el contratista calculara un costo unitario para cada concepto, por ejemplo, metros cuadrados de losa, m2 de piso, que deberá incluir todos los gastos...