Art 123

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diferencias entre Subcontratación y Outsourcing
Outsourcing es el proceso en el cual una firma identifica una porción de 
su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente 
y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada 
para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización 
paraenfocarse en la parte o función central de su negocio. 
Es decir, el outsoucing consiste en que una empresa contrata, a una agencia
o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa.

En primera instancia, el outsourcing o externalización de los procesos productivos no vinculados al core business u objeto social de la empresa, es siempre realizado por compañías yconsultoras especializadas, preparadas, con más recursos, medios y sistemas de innovación que la empresa cliente posee. Sea tecnológico, de recursos humanos o proyección comercial, el outsourcing se caracteriza por la eficacia de su especialización o experticie, reflejado en la capacidad para hacer y desarrollar mejor que su cliente esa área, problemática o implementación de un proceso de producción.A diferencia de la Subcontratación: que en modo simple y percepción general; la empresa subcontratista es igual u similar a la contratadora, pero más pequeña y menos dotada que la primera, cuales solucionan básicos y determinados roles sin flexibilidad operacional, sin compartir riesgos o beneficios empresariales con quienes las contratan.
Otro aspecto distintivo del Outsourcing externalización,que distingue esta actividad de la subcontratación, es que realizan su trabajo en un marco de productividad. Es decir, su oferta no supone solo la disposición de personal u trabajo realizado, sino una nexación contractual con objetivo de incrementar la actividad y productividad. En algunas ocasiones este lazo se convierte en una Alianza Estrategica donde se trazan los desafios y se comparten losriesgos, avances y proyecciones con las empresas que contratan.
En el outsourcing de Recursos Humanos la externalización de procesos intensivos, especialmente mano de obra (atención al cliente, call centers, CRM), permite a las empresa clientes ajustar a la medida de su realidad y presupuesto la fuerza de trabajo y evitar los riesgos excesivos de aumentar el equipo de trabajo, capacitar, y brindarinfraestructura. De esta forma el solicitante puede transformar los activos inmovilizados hacia una estructura de costes variables resolviendo la estacionalidad, problemáticas, variables diarias y escalables en determinada actividad.
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Legislación Federal (Vigente al 24 de enero de2013)CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS 
TITULO SEXTO DEL TRABAJO Y DE LA PREVISION SOCIAL 
Artículo 123 Folio: 8414 ARTICULO 123. TODA PERSONA TIENE DERECHO AL TRABAJO DIGNO Y SOCIALMENTE UTIL; AL EFECTO, SE PROMOVERAN LA CREACION DE EMPLEOS Y LA ORGANIZACION SOCIAL PARA EL TRABAJO, CONFORME A LA LEY. 
(ADICIONADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIONEL 19 DE DICIEMBRE DE 1978)EL CONGRESO DE LA UNION, SIN CONTRAVENIR A LAS BASES SIGUIENTES, DEBERA EXPEDIR LEYES SOBRE EL TRABAJO, LAS CUALES REGIRAN: 
(REFORMADO MEDIANTE DECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 19 DE DICIEMBRE DE 1978)A.- ENTRE LOS OBREROS, JORNALEROS, EMPLEADOS DOMESTICOS, ARTESANOS Y DE UNA MANERA GENERAL, TODO CONTRATO DE TRABAJO:
(ADICIONADO MEDIANTEDECRETO PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 5 DE DICIEMBRE DE 1960)I.- LA DURACION DE LA JORNADA MAXIMA SERA DE OCHO HORAS; 
(MODIFICADO POR LA REIMPRESION DE LA CONSTITUCION, PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL 6 DE OCTUBRE DE 1986)II.- LA JORNADA MAXIMA DE TRABAJO NOCTURNO SERA DE 7 HORAS. QUEDAN PROHIBIDAS: LAS LABORES INSALUBRES O PELIGROSAS, EL TRABAJO NOCTURNO...