Art4

O ORBIS
Revista Científica Electrónica de Ciencias Humanas / Scientific e-journal of Human Sciences /
PPX200502ZU1935 / ISSN 1856-1594 / By Fundación Unamuno / Venezuela
Cita / Citation:

María Lourdes Sánchez (2014).
El poder gerencial de los consejos comunales
www.revistaorbis.org.ve / núm 27 (año 9) 68-90; Edición Exclusiva Universidad de Carabobo

POWER MANAGEMENT OF
COMMUNITY COUNCILS
ELPODER GERENCIAL DE LOS CONSEJOS COMUNALES

1

María Lourdes Sánchez .

RESUMEN
El poder que delegan hoy en día las organizaciones sociales es un factor influyente en la gestión eficiente de
las organizaciones en un contexto signado por la complejidad. La presente investigación tuvo como propósito
interpretar el término poder de la gerencia en las acciones desplegadas por los Consejos Comunales delMunicipio Naguanagua y Valencia del Estado Carabobo en el primer semestre del año 2012; en comparación
con otros Consejos Comunales que hacen vida en otras regiones del país, donde las políticas y acciones
definidas por la organización alcanzan sus objetivos. La metodología consistió en el estudio de documentos
teóricos y empíricos de estas organizaciones en referencia. Finalmente se llega a unareflexión que existen
Consejos Comunales en diferentes regiones venezolanas, que manifiestan su capacidad y dominio sobre el
desarrollo de sus actividades permitiéndole un rol protagónico en la planificación, evaluación y control en la
gestión pública, demostrando ser una organización saludable con un objetivo en común que se traduce en
bienestar social; enlazando la filosofía, la tecnología y lasociedad. Es un vocablo clave en la estrategia
asumida por estas organizaciones; por tanto, el poder es un componente humano y fundamental en las
interrelaciones de los integrantes de estas comunidades organizadas y su entorno, de allí que haya sido
estudiado por las diferentes disciplinas y ciencias humanas.
Palabras clave: Poder, Procesos Participativos, Consejos Comunales.
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