Arte de la guerra (tsun sun)
Páginas: 15 (3701 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2009
Introducción
Sun Tzu, nacido en China, fue un filósofo práctico que escribió 7,000 palabras del texto de El arte de la guerra unos 500 años antes de Cristo.
Esta obra ha logrado un reconocimiento internacional como la esencia concentrada de una estrategia para ganar.
El texto de Sun Tzu encierra secretos para el logro del éxito personal y empresarial. Su estudio y su análisis detenidosdevelan conocimientos que conducen a la victoria.
Son muchas las pruebas que El arte de la guerra está realizando aportaciones significativas al pensamiento de los líderes empresariales contemporáneos.
Los antiguos principios estratégicos de Sun Tzu establecen una base firme para entender las reglas de la actuación de la empresa moderna.
Los principios fundamentales de la estrategia sonlos mismos para todos los hombres, todos los tiempos y todas las situaciones, sólo cambian las tácticas y éstas deben adecuarse a la época.
Cabe definir la estrategia como "hacer la cosa adecuada", y la táctica "hacer bien las cosas"
Contacto es una palabra que, quizá mejor que cualquier otra, indica la línea divisoria entre táctica y estrategia.
La estrategia concluye durante la guerraen la frontera y en el mundo empresarial ante la puerta de la sede central. La táctica comienza con el contacto con el cliente.
El arte de la guerra brinda reglas fundamentales para la doctrina estratégica contemporánea y es una fuente fértil de ideas en beneficio de la táctica.
Capitulo I
Sobre la evaluación
La guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de lamuerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien.
Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.
La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga dondesea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.
El tiempo significa el Ying y el Yang, la noche y el día, el frío y el calor, días despejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones.
El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse, y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia.
Elmando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
Por último, la disciplina ha de ser comprendida como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas de suministros, y la provisión de material militar al ejército.
Estimación concienzuda de las condiciones
▪ Sun Tzu Empresa
▪Influencia moral Visión y misión
▪ Metereología Fuerzas exteriores
▪ Terreno Mercado
▪ Jefe Dirección
▪ Doctrina Principios orientadores
Comparación de atributos
¿Quién es regido por aquellos que han establecido unos objetivos significativos (con un elevado valor moral).?
¿Qué personas son las más capacitadas?
¿Quién puede sacar el mejor partido de las condicionesactuales?
¿Quién es más disciplinado?
¿Quién es más fuerte?
¿Quién se haya mejor adiestrado?
¿Quién está más motivado?
Búsqueda de giros estratégicos
• Vaya más allá de las normas ordinarias
• Búsqueda de ventajas
• Localice condiciones estratégicas favorables.
• Examine concienzudamente la situación.
• Haga lo inesperado
• Constituya sus propios puntos fuertes.• Analice continuamente las fuerzas y debilidades de la oposición.
Capitulo II
Sobre iniciación de Acciones
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.
Esto quiere decir que no se debe movilizar al pueblo más de una vez por campaña, y que inmediatamente después de alcanzar la victoria no se debe regresar al propio país para...
Sun Tzu, nacido en China, fue un filósofo práctico que escribió 7,000 palabras del texto de El arte de la guerra unos 500 años antes de Cristo.
Esta obra ha logrado un reconocimiento internacional como la esencia concentrada de una estrategia para ganar.
El texto de Sun Tzu encierra secretos para el logro del éxito personal y empresarial. Su estudio y su análisis detenidosdevelan conocimientos que conducen a la victoria.
Son muchas las pruebas que El arte de la guerra está realizando aportaciones significativas al pensamiento de los líderes empresariales contemporáneos.
Los antiguos principios estratégicos de Sun Tzu establecen una base firme para entender las reglas de la actuación de la empresa moderna.
Los principios fundamentales de la estrategia sonlos mismos para todos los hombres, todos los tiempos y todas las situaciones, sólo cambian las tácticas y éstas deben adecuarse a la época.
Cabe definir la estrategia como "hacer la cosa adecuada", y la táctica "hacer bien las cosas"
Contacto es una palabra que, quizá mejor que cualquier otra, indica la línea divisoria entre táctica y estrategia.
La estrategia concluye durante la guerraen la frontera y en el mundo empresarial ante la puerta de la sede central. La táctica comienza con el contacto con el cliente.
El arte de la guerra brinda reglas fundamentales para la doctrina estratégica contemporánea y es una fuente fértil de ideas en beneficio de la táctica.
Capitulo I
Sobre la evaluación
La guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de lamuerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien.
Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.
La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga dondesea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.
El tiempo significa el Ying y el Yang, la noche y el día, el frío y el calor, días despejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones.
El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse, y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia.
Elmando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
Por último, la disciplina ha de ser comprendida como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas de suministros, y la provisión de material militar al ejército.
Estimación concienzuda de las condiciones
▪ Sun Tzu Empresa
▪Influencia moral Visión y misión
▪ Metereología Fuerzas exteriores
▪ Terreno Mercado
▪ Jefe Dirección
▪ Doctrina Principios orientadores
Comparación de atributos
¿Quién es regido por aquellos que han establecido unos objetivos significativos (con un elevado valor moral).?
¿Qué personas son las más capacitadas?
¿Quién puede sacar el mejor partido de las condicionesactuales?
¿Quién es más disciplinado?
¿Quién es más fuerte?
¿Quién se haya mejor adiestrado?
¿Quién está más motivado?
Búsqueda de giros estratégicos
• Vaya más allá de las normas ordinarias
• Búsqueda de ventajas
• Localice condiciones estratégicas favorables.
• Examine concienzudamente la situación.
• Haga lo inesperado
• Constituya sus propios puntos fuertes.• Analice continuamente las fuerzas y debilidades de la oposición.
Capitulo II
Sobre iniciación de Acciones
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.
Esto quiere decir que no se debe movilizar al pueblo más de una vez por campaña, y que inmediatamente después de alcanzar la victoria no se debe regresar al propio país para...
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