Articulo carta

ACTA COLOMBIANA DE DE UN INSTRUMENTO PARA EVALUAR CLIMA ORGANIZACIONAL
CONSTRUCCIÓN PSICOLOGÍA 11, 97-113, 04

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DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y VALIDACIÓN
DE UN INSTRUMENTO QUE EVALÚA CLIMA ORGANIZACIONAL
EN EMPRESAS COLOMBIANAS,
DESDE LA TEORÍA DE RESPUESTA AL ITEM
CARLOS ALBERTO GÓMEZ RADA*
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

Abstrac
The objective of this research was to design, build upand validate an instrument to measure organizational climate, in Colombian enterprises: IPAO. The instrument was done
following the model developed by Pritchard and Karasick in the sixties. It has 40 items
and 6 dimensions: organizational clarity, rewards and incentives system, decision making,
autonomy, leadership, social interaction and organizational overture. It was used a sample
of 250people from 8 public and private organizations in Bogota. Data was analysed from
the item response theory (IRT), Rasch one criteria parameter. Results show adjustment
level around average and the 1.01 extremes and also an accountability index of 0.94. The
analysis of principal components explains how climate is configured. Among implications
of the study it is found test goodness and the needto extend the study using factorial
analysis techniques and its validation using an empirical criteria.
Key words: organizational climate, item response theory, organizational psychology,
assesment.

Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo general el diseño, construcción y validación
de un instrumento para medir clima organizacional en empresas colombianas: IPAO. Esteinstrumento fue construido a partir del modelo de clima organizacional desarrollado por
Pritchard y Karasick, en los años setenta. Esta conformado por 40 ítemes que evalúan el
clima a través de 6 dimensiones: claridad organizacional, sistema de recompensas e incentivos, toma de decisiones/autonomía, liderazgo, interacción social y apertura organizacional.
Para su validación se utilizó una muestra de250 sujetos de 8 empresas del sector público
y privado ubicadas en la ciudad de Bogotá. Los datos se analizaron desde el marco de la
teoría de respuesta al ítem (TRI), modelo de un parámetro de Rasch. Los resultados muestran
un nivel de ajuste alrededor de la media y de los extremos de 1.01 y un índice de confiabilidad
de 0.94. El análisis de componentes principales deja ver la existencia decinco factores
adicionales que podrían explicar como se configura la naturaleza del clima. Entre las
implicaciones más importantes del estudio, están las bondades de la prueba y la necesidad
de extender este estudio utilizando técnicas de análisis factorial y validación con relación
a un criterio empírico.
Palabras claves: clima organizacional, teoría de respuesta al ítem, psicologíaorganizacional,
medición y evaluación.

*

Correspondencia: Facultad de Psicología. Universidad Católica de Colombia. Carrera 13 No. 4749, 1er P. Bogotá. cagorad@hotmail.com

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CARLOS ALBERTO GÓMEZ RADA

El constructo de clima organizacional
fue introducido por primera vez en la
psicología organizacional, por Gellerman,
en 1960, citado por Brunet (1992). No obstante, sus orígenesteóricos no están tan claros en las investigaciones y frecuentemente
se le confunde con otros conceptos como
cultura, satisfacción laboral y calidad de
vida. Parece que este concepto está constituido por una fusión de dos grandes escuelas
de pensamiento, por una parte la escuela de
la Gestalt y por otra, la escuela Funcionalista. Estas dos escuelas concuerdan al enfatizar que los individuosestablecen intercambios con su medio ambiente y mantienen un equilibrio dinámico con éste. Los
individuos tienen necesidad de información
proveniente de su medio de trabajo, a fin
de conocer los comportamientos que requiere la organización y alcanzar así un nivel
de equilibrio aceptable con el mundo que
los rodea (Brunet, 1992).
Las primeras alusiones al término de clima organizacional se...