articulo patron de iteracion

Un patrón de interacción entre diagramas
de actividades UML y sistemas Workflow
Wilson GUTAMA
Unidad Académica de Ingeniería de Sistemas, Eléctrica y Electrónica, Universidad Católica de Cuenca
Cuenca, Ecuador
Wilson_link110790@hotmail.com

información de entrada, se procesas se manipulan los
objetos se toman las decisiones requeridas generándose
la información y los eventos de salida,los procesos se
encuentran restringidos por un conjunto de reglas

I. INTRODUCCION
Hoy en día las empresas de desarrollo buscan las
mejores técnicas Y facilidades que permitas con la ayuda
de la producción de artefactos que ayuden en el
desarrollo de software y usar técnicas que nos permitan
la integración de los modelos de negocio y los modelos
de desarrollo que se construyen

Unproceso está compuesto de subprocesos, reglas de
negocio y flujos de control
Estos procesos forman la base de todo desarrollo de
software y se identifican en la primera fase del proceso
facilitan la abstracción el problema para generar la
solución informática está orientado a identificar los
objetos, los requisitos y la arquitectura del sistema

En la actualidad las herramientas como BPM yworkflow toman mayor interés para las organizaciones
y en la industria del software. Esto conlleva a que las
organizaciones piensen en el desarrollo y en las
aplicaciones adoptando el concepto de arquitectura, las
mismas que conducirán a los procesos de negocio desde
su concepción organizacional hasta su aplicación en
soluciones flujos de trabajaos soportados por sistemas
transaccionales

BTipos de sistema de información
Los tipos de
siguientes

sistemas

de información son los

1) Transaccionales: sistemas que automatizan las
tareas y procesos de negocio por medio de interfaces de
usuario funciones de control y bases de datos

Para llegar a estas transacciones usando diagramas de
actividad parta los procesos de negocio
y la
automatización por medio a las tecnologías,los
diagramas de actividad nos proveerán los elementos
necesarios para la identificación de acciones para un
proceso facilitando la comunicación y la colaboración
entre los que conforman el grupo de trabajo

2) Apoyo a la toma de decisiones: sistemas de
almacenamiento y consultas
de la información
almacenada para soportar la toma de decisiones de los
nodos medios y alta gerencia de laorganización

El software transaccional que integran flujos de
trabajo es una estrategia competitiva que trae beneficios
a la empresa

3) Flujo de trabajo: automatiza el flujo de trabajo y el
proceso administrativo del negocio por medio de roles
mensajes actividades y notificaciones entre ellos

II. CONCEPTOS BASICOS

C. Flujos de trabajo

A. Procesos del negocio.

Es un sistema paragestionar los procesos sub
procesos y actividades que facilitan su operación así
como la automatización y colaboración, permite el
modelado, la automatización y la mejora del proceso. La
integración con estos sistemas debes ser de forma manual

Los procesos de negocio están determinadas por un
conjunto de actividades que logran los objetivos
específicos de la organización cada procesodetermina un
evento interno o externo a la organización; se procesa la

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o automáticamente dependiendo de las herramientas o
aplicaciones

comportamiento que representen las operaciones del
sistema transaccional con los procesos del negocio, sus
subprocesos y actividades. El proceso para usar iteración
es el siguiente

Tecnologías como Oracle Microsoft y skelta soportan
el diseño yla construcción de los flujos de trabajo de
los procesos de trabajo un Workflow está compuesto por
los siguientes elementos

A Paso 1 adaptar iteración del nodo de acción.
En cada diagrama de actividad se identifican los
nodos de acción que nos permiten operacional izar el
sistema transaccional los diagramas de actividades y sus
nodos de acción son adecuados para interactuar con los...