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Ingeniería Clínica
“Metodologías de Evaluación de Tecnologías en torno a una Opinión Experta”.

I. DESARROLLO

Debido a la existencia de la ausencia de evaluaciones formales en el procesode toma de decisiones, regulación de incorporación y tecnologías en Salud, no se cuenta con el conocimiento pertinente para realizar una evaluación de tecnología.
Por esta razón, se ha visualizadouna gran limitación en la toma de decisión, asignación de recursos y políticas que se formulan para el proceso de evaluación. Este problema está dado a causa de concepciones y/o actitudes de unindividuo o decisiones adoptadas por varios actores a diferentes niveles de un sistema jerárquico. A su vez, se da por un interés privado o poder político, por lo que el examen individual se ha cambiadopor una participación grupal dada por reuniones de tipo representativas que incluyen a profesionales, organizaciones y objetivos. Con este cambio se puede aumentar la base de conocimiento para atenuarla parcialidad en la toma de decisión.
Aun así, las formas comunes de reuniones traen limitaciones, traen el desarrollo de nuevas formas de comunicación que aumentan la objetividad y estructura elaporte de conocimiento. Estas son el Método Delphi, el Proceso Analítico Jerárquico, y la Conferencia de Consenso, los cuales permiten que el conocimiento se extraiga de individuos que tenganexperiencia con el tema de interés, o sea expertos (no limitado a un especialista en el área, sino también a un individuo que tiene un cúmulo de experiencias) que eviten las limitaciones de recolección deinformación y datos para realizar análisis exhaustivos en el tema de evaluación.


Para determinar esta opinión experta, se debe ser cuidadoso al momento de elegir a los participantes y el método decomunicación a utilizar, con un mediador apto y un informe de las conclusiones bien detallado y ponderado.


A continuación se verán los 3 métodos de evaluación de tecnología nombrados...