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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO.
FACULTAD DE DERECHO.
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO.
ESPECIALIDAD EN DERECHO EMPRESARIAL.


MATERIA: SITUACIÓN JURÍDICA DEL EMPRESARIO.
PROFESOR: MTRO. ALFONSO JESÚS CASADOS BORDE.
ARBITRAJE INTERNACIONAL.


CANO SAN JUAN MARITZA.
CASANOVA VILLARREAL PAULINA ALEJANDRA.
CERÓN TORRES ISAAC RODRIGO.

MÉXICO, DISTRITO FEDERAL.OCTUBRE 8, 2012.

Los apoderados de Boulder Dam, S.A., en adelante Boulder, sociedad constituida en Marmitania, con domicilio y sede social en Av. Golf No. 2354, de la Ciudad de Peonia, capital del Estado de Marmitania, presenta a consideración de este tribunal de arbitraje internacional la controversia que surge entre Boulder e Hydrofuerza, S.A., en adelante Hydrofuerza, sociedad legalmenteconstituida de conformidad con las leyes del Estado de Costa Dorada, de propiedad en su totalidad de, Estado de Costa Dorada, con domicilio y sede social en calle Rivera No. 5687, de la ciudad de Puerto Madre, capital del Estado de Costa Dorada, creada mediante el Decreto Ley No. 35 para el desarrollo y construcción de centrales hidroeléctricas.
Dicho conflicto de intereses surge en virtud del Contrato dejoint venture para la construcción y operación de la central hidroeléctrica Heráclito, celebrado el doce de agosto de dos mil ocho en Puerto Madre, Costa Dorada, mismo que fue ejecutado por la que suscribe en su totalidad e incumplido por la demandada, al haber impedido la terminación de las correspondientes obras, hacer pagos en diferente moneda y lugar a la que se había llevado a cabo, dejarde pagar los bonos correspondientes y con ello dejar de pagar las ganancias respectivas por la generación de electricidad.

HECHOS.
1. La prestación del servicio público de electricidad, incluyendo la generación, transformación, distribución, exportación importación y comercialización de la energía eléctrica en Costa Dorada había estado a cargo de la empresa estatal Hydrofuerza, S.A.
2.Derivado de la crisis financiera de Costa Dorada, y al contar con importantes recursos hídricos de la geografía nacional, el Gobierno decidió invertir en infraestructura aprovechando dichos recursos, por lo que, a través del Ministerio de Obras Públicas, Transporte e Infraestructura de Costa Dorada, en adelante MOPTI, realizó una licitación pública internacional.
3. Dicha licitación tenía como fin laconstrucción de una central hidroeléctrica en el Río Heráclito, en el Valle de la Penuria. El proyecto, de nombre Construcción y Operación de la Central Hidroeléctrica Heráclito, en adelante el “Proyecto” o “Central Heráclito”, contemplaba un monto estimado de 3.000 millones de Espadas (moneda oficial de Costa Dorada, equivalente a USD 1.500 millones).
4. Resultado de la licitación, el MOPTIadjudicó la misma a Boulder, cuya oferta económica fue de USD 1.100 millones (USD 400 millones), el doce de mayo de dos mil ocho.
5. Las Bases exigían que el contrato entre Hydrofuerza y la Empresa Adjudicataria se celebrara dentro de los tres meses siguientes al acto de adjudicación de la Licitación. La firma del contrato entre Hydrofuerza y Boulder para el Proyecto, en adelante el “ContratoHydrofuerza - Boulder” o “Contrato” se realizó el día doce de agosto de dos mil ocho, el último día del plazo de tres meses contemplado por las Bases.
6. En el Contrato, al cual se anexaron las Bases (las cuales formaban parte del mismo por disposición expresa), las partes pactaron que Hydrofuerza pagaría a Boulder el equivalente a USD 100 millones a partir de la etapa o Hito No 5 establecida en elcronograma del Contrato contra la presentación de las actas de entrega de los respectivos hitos debidamente certificadas por el ente fiscalizador.
7. El Contrato también contemplaba un bono para Boulder en caso de que la empresa entregase anticipadamente, por lo menos dos meses anteriores a la fecha de entrega final, las obras, así como el establecimiento de una remuneración adicional para Boulder...