Aseguramiento del rendimiento de las acciones preferentes

HACIA UNA ORGANIZACIÓN CREATIVA
En el presente ensayo hablaremos de las organizaciones creativas, el proceso creativo debe nutrirse de técnicas específicas de modo de facilitar la generación deresultados creativos estas técnicas, si bien pueden ser de utilización individual, son realmente potenciadoras y favorecen las actividades en equipo, la idea es que gente común genere ideasexcepcionales, y eso se asegura no sólo por el desarrollo de competencias individuales, sino que especialmente por la alianza de esfuerzos (competencias grupales y organizacionales), tomando en cuenta lascaracterísticas propias de la empresa y de los individuos que les imponen una fisonomía particular y diferente, tanto como la fisonomía del individuo y de la empresa no es más que el reflejo fiel de unpensamiento, individual o colectivo. Este último se refiere al producido en común por el cuerpo administrativo de una organización y que en el campo de los negocios se le conoce como filosofíaadministrativa considerándolo como una forma de pensamiento muy amplio, dentro del contexto administrativo en la guía de la conducta de los miembros de una organización, se requiere que el administradoraplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda acciones, como resultado, construye un esquema de juicios, medidas, pruebas y usa criterios que revelan sus verdaderos motivos, los realesobjetivos que busca, las relaciones psicológicas y sociales que estima convenientes y la atmósfera general económica prefiere, ignorar la filosofía administrativa, es negar que el carácter, las emocionesy los valores están relacionados con las ideas del administrador, y que sus procesos físicos y mentales influyen en su comportamiento administrativo. La formulación de una inteligente filosofíaadministrativa en ese aspecto, indudablemente representara un gran paso hacia la creación de una organización creativa, para ir desplazando aquellas de tipo burocrático. La burocracia es una forma de...