Asesoria Administrativa

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE EL PROGRESO.
-CUNPROGRESO-
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

Catedrática:
Lic. Yaneth Álvarez



Curso:
Administración II









“ASESORIA ADMINISTRATIVA”








PinedaHernández, Jaime Humberto 201047272

Plan Sabatino Sección: A



Guastatoya, El Progreso 21 de abril de 2012.


INTRODUCCION:
La asesoría es una actividad por la cual se le brinda el apoyo requerido a las personas para que desarrollen diferentes actividades de consulta y poder lograr la comprensión de las diferentes situaciones en las que se encuentra, Mucha gente confunde el términoasesoría con tutoría y es importante diferenciar una de la otra; en este caso diremos que la tutoría es una actividad que se difunde únicamente mediante consultas que brinda algún sabido en el tema en particular (generalmente profesores) durante sus horas laborales. Existe lo que conocemos como la asesoría administrativa, y generalmente este es el caso que se aplica en todas las empresas ypequeños negocios que están por emprenderse; la asesoría administrativa nos señala, por ejemplo, la presentación de diferentes proyectos para poder obtener un buen financiamiento, también la elaboración de diferentes manuales o libros que lleven registros del funcionamiento de la empresa, y por supuesto, el sector más importante en el cual la asesoría administrativa nos ayuda muchísimo, es en la seleccióndel personal, el pago de los salarios correspondientes, los planes de desarrollo y capacitación del personal, etc. Es una revisión sistemática y devaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. Laauditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa. Un sistema de Organización y Métodos, para comparar las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual trabaja y las características que debe contener los análisis del mismo. Para comprender esas definiciones se hablará un poco de la creación y de los antecedentes de este sistema demejoramiento en el campo laboral administrativo. Se profundizará en las funciones que cumple la unidad de O y M, para poder destacar la mejor ubicación del mismo en una empresa u organismo, basándose y teniendo en cuenta la coordinación y las normativas de dicho órgano.



ASESORÍA Y TUTORÍA:
La asesoría es una actividad por la cual se le brinda el apoyo requerido a las personas para quedesarrollen diferentes actividades de consulta y poder lograr la comprensión de las diferentes situaciones en las que se encuentra, ya sean estas judiciales, financieras, contables, inmobiliarias etc. Mucha gente confunde el término asesoría con tutoría y es importante diferenciar una de la otra; en este caso diremos que la tutoría es una actividad que se difunde únicamente mediante consultas que brindaalgún sabido en el tema en particular (generalmente profesores) durante sus horas laborales.
La ventaja principal con la que cuenta la asesoría, sin importar de que tipo sea la misma es que por un lado, ayudan mucho a resolver dudas específicas en el área a tratar; también resulte como un buen apoyo de parte del asesor hacia el consultante y podemos decir que la asesoría es una actividad que fuecreada con el principal propósito de ayudar a diferentes personas que hayan tenido problemas en algún aspecto determinado. Es importante tener en cuenta que una asesoría puede ir dictada desde un nivel académico hasta uno profesional, pero asesor (la persona encargada de brindarnos la asesoría) siempre debe ser profesional en el área que necesitemos tratar.
Tipos de asesoría:
Existen varios...