Asignatura_ADL_VERSION JUFH

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JUAN CARLOS FLORES HERNANDEZ
ASIGNACION DEL DOCENTE EN LINEA
"La agenda pendiente para México en materia de responsabilidad social corporativa"

Introducción
En los últimos quince años aproximadamente, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ha ganado terreno en las agendas de los gobiernos, de los ejecutivos y directivos de empresa, e inclusive en los mediosuniversitarios, si bien aún existen muchos vacíos en la investigación académica. Para muchos, la RSE no es más que un recurso para eludir compromisos fiscales o una estrategia de marketing social, mientras que para otros representa todo un hito que estaría transformando a las empresas al punto de convertirlas en agentes de cambio social. Frente a ambas posiciones extremas –con suficientes argumentoscada una- se impone la necesidad de un juicio atemperado y el desarrollo de proyectos de investigación que apunten a relevar las tendencias de la RSE en nuestro país. La intención de este trabajo es presentar un conjunto de hipótesis y de argumentos que abonen a la construcción de una agenda de investigación en materia de RSE en México.
La importancia que la RSE ha adquirido en los últimos añosobedece a una tendencia mundial que ha dado lugar a la norma ISO 26000, cuyos lineamientos serán publicados por la International Organization for Standarization en septiembre de 2010, después de cinco años de intensos trabajos en los que han participado alrededor de 500 expertos. Esta norma ofrecerá orientaciones a las empresas que deseen lanzarse a implementar políticas de Responsabilidad Social,pero no es una norma para certificar a las firmas ni tampoco es un sistema de gestión. En otras palabras, el alcance de la norma ISO 26000 es limitado, toda vez que sus lineamientos no tendrán efectos de certificación ni tampoco establecerán esquemas o modelos de gestión para las firmas, aunque es indudable que la implementación de sistemas de control de gestión, como el Balance Scorecard,conduce necesariamente a que las organizaciones productivas atiendan las expectativas de otros actores más allá de los inversionistas . En esta tesitura, es posible conjeturar que la publicación de la norma ISO 26000 es una expresión más del cambio de paradigmas que ha transformado radicalmente el mundo de los negocios y del management en las últimas décadas.
Contexto de la RSE en México Los orígenes dela RSE en nuestro país pueden rastrearse hasta el nacimiento de las organizaciones patronales, como la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) o la Unión Social de Empresarios de México, A.C. (USEM), si bien las acciones sociales “de caridad” emprendidas por la iglesia se remontan a la colonia y a los primeros empresarios del siglo XIX que tenían una fuerte influencia católica.Sin embargo, por esa vía cualquier guiño hacia lo social por parte de los empresarios podría considerarse como una acción de RSE, con lo cual el concepto se desgasta y resulta completamente vacuo para el análisis. Por ende, tenemos que establecer algunos criterios que nos permitan “fijar” un punto de referencia histórico para el origen de la RSE en México. A reserva de profundizar en el análisis,es posible considerar los siguientes criterios como las razones de fondo que permiten situar el origen y la relativa posterior expansión de la RSE en México:
a) Las tendencias observadas a nivel internacional que han cristalizado en una serie de normas, leyes, lineamientos, acuerdos y compromisos establecidos a nivel nacional e internacional. En primer lugar y a manera de marco general, hay queseñalar a la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, ya que allí se postulan una serie de principios y derechos que incluyen los ámbitos laborales (derecho a la sindicalización, a la equidad salarial, entre otros). Otros documentos básicos han emanado de la Organización Internacional del Trabajo y la OCDE, sin embargo, en la mayoría de los casos se trata de “recomendaciones”, por...