Asispymes

Páginas: 9 (2185 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2011
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
La empresa se llamara ASISTENCIA ADMINISTRATIVA PARA LAS PYMES y sus siglas serán ASISPYMES, y será creada legal y tributariamente como persona natural que participa del régimen común, sus objetivos socioeconómicos, el propietario será JULIAN ARISTIZABAL RESTREPO.
1.2 IDEA DE EMPRESA
Debido a los altos niveles de desempleo que se presentan en laciudad, las personas han recurrido a montar sus propias empresas, pero no tienen los conocimientos ni la experiencia para administrar de forma adecuada los recursos de la misma. Lo cual ha conllevado a muchos de ellos a un cierre de dicho establecimiento o verse envueltos en problemas de impuestos, es allí donde ASISPYMES entraría a desarrollar su idea de negocio rescatando las empresas condificultades, asesorando las que van en curso e instruyendo las nuevas.
A futuro se obtendrían las empresas más solidas con mayor grado de sostenibilidad y crecimiento tanto en lo social como en lo económico.
La mayor dificultad que encontraría ASISPYMES es culturizar a sus posibles clientes de que este servicio más que un gasto es una inversión futura que traerá beneficios a su empresa.
1.3JUSTIFICACION
En mi recorrido como pequeño empresario me he dado cuenta de lo importante que es estar informado, desafortudamente una asesoría es muy costosa, es por eso que surge la idea de ASISPYMES.
Creo firmemente en el desarrollo de este proyecto dadas sus metas, estoy convencido que es viable económicamente por sus costos que deberían ser bajos y además a los clientes les serviría mucho yseriamos recomendados constantemente.
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 Objetivo general
Asesorar el área administrativa de las pymes en la ciudad de Pereira y Dosquebradas para el año 2014.
1.4.2 Objetivos específicos
* Investigar el mercado
* Buscar los recursos económicos para la empresa
* Definir el grupo de trabajo
* Crear el sistema de publicidad
* Encontrar un local apropiado para dichonegocio
1.5 MISION Y VISION
1.5.1 Misión
Incentivar a las pymes a que formen un mercado bien estructurado y solido para que se sostengan en su día a día y puedan generar empleo que repercuta en la economía regional y por qué no nacional.
1.5.2 Visión
Ser para el 2016 una empresa reconocida a nivel local por la prestación de sus servicios, y para el 2020 tener cobertura a nivel internacional.2. MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA
2.1 FACTOR ECONOMICO
Todos los cambios que tengan relación con los impuestos son buenos para ASISPYMES por que estos harían que los posibles clientes buscaran asesoría para dicho tema, lo que si nos afectaría seria una recesión económica por que los clientes no tendrían presupuesto para pagar por nuestros servicios.
2.2FACTOR POLITICO
Este factor es el que menos afecta a la empresa por sus ideologías y en vez de ser un problema se puede convertir en una oportunidad de trabajo porque los clientes al sentirse presionados por el gobierno buscarían de nuestros servicios.
2.3 FACTOR SOCIAL
Esta idea tiene gran impacto en la sociedad porque si sus resultados se dan ella es la que más se vería beneficiada con nuevosempleos y empresas financieramente bien constituidas, sería una balanza bien equilibrada porque si le das empleo a la gente ellos ultimadamente terminaran consumiendo nuestros productos.
2.4 FACTOR TECNOLOGICO
Es un punto que no afecta directamente al proyecto dado que este no se cimenta en esta base, pero si puede afectar indirectamente a los clientes y por ende implicarnos a nosotros, pero paraeso se les prestara la asesoría necesaria.











3. PRODUCTO O SERVICIO
3.1 CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PRODUCTO
Al ser un servicio no presenta especificaciones técnicas, pero puedo lograr la diferencia siendo honesto, cumplido, trabajador, innovador y lo más importante un servicio relativamente económico para sus pretensiones.
Una oportunidad es que el...
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