asministracion
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
DOCENTE:
LIC. ADM. VERÓNICA RAMÍREZ LOZADA.
ESCUELA:ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.
CICLO:
PRIMERO.
INTEGRANTES:
LEIDY CAROLINA BALCAZAR RODAS.
CARLA CECILIA FERNANDEZ LLONTOP.
JULIANA DEL CARMEN LAMADRID GUEVARA.FERREÑAFE-NOVIEMBRE-2013
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN
La departamentalización por función denominada departamentalización funcional, consiste en agrupar actividades y tareas en relación a lasfunciones que se desarrollan en la empresa.
Es el más utilizado para organizar actividades empresariales.
Sus funciones básicas son: producción, ventas, financiamiento, se ha agrupado estasactividades en departamentos como ingeniería, producción, marketing aseguramiento y finanzas consiste en reunir a los empleados según sus áreas de experiencias y los recursos que necesitan para realizarlas actividades necesarias, este tipo de departamentalización es la modalidad más aceptada y de más amplio uso en las organizaciones.
Una compañía está organizada funcionalmente, separa el trabajosobre la base de pasos, procesos o actividades que se lleven a cabo para obtener un determinado resultado final
La mayoría de las organizaciones tienen tres funciones básicas:producción, ventas y finanzas.
La producción se refiere a la creación real de algo de valor, ya sea bienes o ambos. A la distribución de los bienes o servicios creados
Organización común con unadepartamentalización funcional.
CARACTERISTICAS:
No existe una terminología única ampliamente aceptada por las empresas
No todos los organismos optan por las mismasdenominaciones funcionales.
Este tipo de departamentalización es característica de las grandes organizaciones
La coordinación de las actividades se hace mediante reglas y procedimientos, teniendo en...
DOCENTE:
LIC. ADM. VERÓNICA RAMÍREZ LOZADA.
ESCUELA:ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.
CICLO:
PRIMERO.
INTEGRANTES:
LEIDY CAROLINA BALCAZAR RODAS.
CARLA CECILIA FERNANDEZ LLONTOP.
JULIANA DEL CARMEN LAMADRID GUEVARA.FERREÑAFE-NOVIEMBRE-2013
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN
La departamentalización por función denominada departamentalización funcional, consiste en agrupar actividades y tareas en relación a lasfunciones que se desarrollan en la empresa.
Es el más utilizado para organizar actividades empresariales.
Sus funciones básicas son: producción, ventas, financiamiento, se ha agrupado estasactividades en departamentos como ingeniería, producción, marketing aseguramiento y finanzas consiste en reunir a los empleados según sus áreas de experiencias y los recursos que necesitan para realizarlas actividades necesarias, este tipo de departamentalización es la modalidad más aceptada y de más amplio uso en las organizaciones.
Una compañía está organizada funcionalmente, separa el trabajosobre la base de pasos, procesos o actividades que se lleven a cabo para obtener un determinado resultado final
La mayoría de las organizaciones tienen tres funciones básicas:producción, ventas y finanzas.
La producción se refiere a la creación real de algo de valor, ya sea bienes o ambos. A la distribución de los bienes o servicios creados
Organización común con unadepartamentalización funcional.
CARACTERISTICAS:
No existe una terminología única ampliamente aceptada por las empresas
No todos los organismos optan por las mismasdenominaciones funcionales.
Este tipo de departamentalización es característica de las grandes organizaciones
La coordinación de las actividades se hace mediante reglas y procedimientos, teniendo en...
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