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PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

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A continuación iremos paso a paso en la realización de la planeación y organización de
una empresa. Teniendo, claro está, la información y conocimientos previos de los conceptos
básicos que esta encierra.
Cuando se habla de planeación, el empresario debe establecerse en su presente y también
dirigirse a futuro iniciando con la declaración de la misión yvisión. El punto de partida de la
planeación en una empresa inicia con la idea, inmediato la misión, ya sea para crearla o cuando se
va a reestructurar.

COMO HAGO LA MISION DE MI EMPRESA?
MISION.
Contesta a la pregunta ¿Cuál es el tipo de producción, ocupación lucrativa o prestación de
servicios de la empresa?, sea pública o privada. La misión está ligada al presente, la razón de
existir de tuempresa, a que te vas a dedicar y a los directivos permite definir la finalidad que tiene
sus productos o servicios.
Una misión debe contener los siguientes puntos:
•
•
•

Producto(s) y o servicio(s): es la definición de la línea de producto(s) y /o servicio(s) que
ofrece.
Mercado: Lugar o concentración donde ofrecen sus productos por tipo de clientes, ventas
por zona geográfica o ventaspor canales de distribución.
Valores: expresa los valores fundamentales bajo las cuales debe operar la empresa.

MISION Y VISION me sirve como base para darle dirección a la vida de la empresa a largo plazo.
VISION: aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de empresa. Proyección del futuro.
Responde a la pregunta ¿Qué se desea que logre la empresa en un futuro? El futurodeseable
(propósitos y objetivos). Ejemplo de Consultoría Psicológica y Política “ Cormex” A.C.
MISION.

Somos una consultoría dedicada a ofrecer servicios de reclutamiento,
selección y capacitación de personal en el ramo de servicios privados
dirigidos en beneficio a la organización en general, al igual que a la
orientación y canalización psicológica y política. Participando en el
mejoramientode las condiciones laborales y humanas. Logrando
satisfacción en calidad, servicio, trato armónico y empático a nuestros
consultantes.
MTRA. DULCE MARIA LEON HERRERA

CONSULTORIA CORMEX

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COMO HAGO LA VISION?

VISION.

Permanecer y prosperar en el gusto y satisfacción de nuestros consultantes
a los que servimos y serviremos, distinguiéndonos por lacalidad de servicio
y atención logrando ser pioneros y líderes en nuestro ámbito.

Una vez determinados ambos conceptos de lo que es la razón de existir y lo que quiere ser en un
futuro la empresa, el siguiente paso es determinar su filosofía o valores particulares a seguir en
sus PROPOSITOS.

PROPOSITOS
Los propósitos son un complemento de la misión.
Se determinan los valores generales dela empresa.
Se especifican actitudes morales de actuación que guían el comportamiento ético de los
integrantes.
Se establecen en forma inmediata de la misión y la visión. No indican una limitante de duración.
Puede modificarse de acuerdo a los retos cambiantes de la operación de la organización.
Toda organización debe establecer los propósitos como base para la continuación de un plan. Lassiguientes características los diferencian de los objetivos:
a) Orden moral, porque orienta el comportamiento ético que deben seguir los integrantes.
b) Acciones de tipo socioeconómico, porque las aspiraciones se diseñan considerando el
estilo, valor y carácter de cómo se desea que el personal debe ser responsable en lo social
y económico de la comunidad interna y externa de la empresa.Ejemplos:

• Maximizar con principios sólidos y honestos las expectativas de
nuestros consultantes para beneficio económico, armónico y
social de sus recursos.

MTRA. DULCE MARIA LEON HERRERA

CONSULTORIA CORMEX

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• Proporcionar a los consultantes y consultados servicios
asistenciales de calidad humana respetando su integridad
como persona, dotándolos de...