Asociatividad para la incidencia de la GIRH
Páginas: 22 (5419 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
Estudio de caso titulado:
Guatemala, C. A - Asociatividad para incidencia en GIRH en la cuenca del río Naranjo,
1. Resumen
Tomando en consideración que la Gestión Integrada de Recursos Hídricos debe ser abordada conjunta e integradamente por autoridades, ciudadanos e instituciones, se hicieron esfuerzos paralelos para fortalecer la organización local. Del lado de la sociedad organizadase inició la gestación de asociatividad conformando entre los años 2001 y 2005 un total de once asociaciones en ocho municipios, hoy aglutinadas en CADISNA (Comunidades Asociadas por el Agua, Desarrollo Integral e Infraestructura Sostenible de la cuenca del Río Naranjo). Del lado de los gobiernos municipales se conformó desde el año 2003 la Mancomunidad de Municipios de la parte alta de laCuenca del río Naranjo –MANCUERNA-.
En Guatemala política y administrativamente existen 333 municipios; en el marco de la ley de consejos de desarrollo y descentralización cada municipio debe organizarse para planificar su progreso. Para ello deben integrar por lo menos diez comisiones entre la que para este estudio de caso se enfatiza en la comisión de Medio ambiente, desarrollo económico yturismo.
Debido que en Guatemala no existe una Ley de Aguas los integrantes de CADISNA en las Mesas Municipales del Agua han incidido de abajo hacia arriba para la formulación de Políticas Hídricas Municipales en espacios de diálogo enfocando “derechos y obligaciones”. La Política Hídrica Municipal es un documento de consenso en torno de la valoración del recurso y su gestión, reconocida por lasautoridades municipales quienes participan en su implementación. Los ciudadanos y autoridades se han involucrado en su diseño y la asignación de recursos para su implementación, con la asesoría de instituciones especializadas.
Algunos aspectos enmarcados en la Gestión Integrada de Recursos Hídricos que han sido llevado a la práctica con la política son: a) La sensibilización y capacitación enGIRH, b) La formulación de abajo hacia arriba de las políticas hídricas municipales c) El establecimiento del sistema Mesa de diálogo del agua d) La generación y manejo de información sobre el recurso hídrico, e) la participación social como garante de la sostenibilidad y f) la implementación de inventarios hídricos para conocer la cantidad y calidad del recurso.
Desde la participaciónconciente y organizada de las asociaciones que integran CADISNA se incide en las mesas de dialogo del agua para que cada uno de los ocho municipios consolide la formulación y oficialización de las Políticas Hídricas municipales. Una de las orientaciones de las políticas hídricas es la promoción de asociatividad en donde los gobiernos municipales deben contribuir en inversiones multiparticipativas paraapoyar programas de sensibilización así como la construcción de infraestructura ambiental.
Principales herramientas utilizadas
A 1.2 Políticas relacionadas a los recursos hídricos, A 3.1 Políticas de inversión, B 1 Creación de un marco organizacional, B 2 Construcción de Capacidad Institucional – Desarrollo de recursos humanos
Palabras clave
Políticas Hídricas Municipales,Organización, participación y Construcción de Capacidad Institucional.
2. El problema
En la mayor parte del territorio guatemalteco se ha demostrado que la contaminación de los ríos, la falta de leyes y reglamentos para la administración eficiente de los recursos hídricos, la débil administración de las municipalidades, la poca sensibilización de la sociedad civil en el cuidado del agua y la falta del buenmanejo de los recursos en todos los niveles hace que exista una débil gobernabilidad en el tema. Además no se incentiva una visión integral que pueda ver más allá de lo presente y centrar esfuerzos en acciones eficaces para el desarrollo humano de los y las usuarias.
La contaminación de los recursos hídricos tiene un gran impacto en la salud de las mujeres, los niños y las niñas lo que...
Guatemala, C. A - Asociatividad para incidencia en GIRH en la cuenca del río Naranjo,
1. Resumen
Tomando en consideración que la Gestión Integrada de Recursos Hídricos debe ser abordada conjunta e integradamente por autoridades, ciudadanos e instituciones, se hicieron esfuerzos paralelos para fortalecer la organización local. Del lado de la sociedad organizadase inició la gestación de asociatividad conformando entre los años 2001 y 2005 un total de once asociaciones en ocho municipios, hoy aglutinadas en CADISNA (Comunidades Asociadas por el Agua, Desarrollo Integral e Infraestructura Sostenible de la cuenca del Río Naranjo). Del lado de los gobiernos municipales se conformó desde el año 2003 la Mancomunidad de Municipios de la parte alta de laCuenca del río Naranjo –MANCUERNA-.
En Guatemala política y administrativamente existen 333 municipios; en el marco de la ley de consejos de desarrollo y descentralización cada municipio debe organizarse para planificar su progreso. Para ello deben integrar por lo menos diez comisiones entre la que para este estudio de caso se enfatiza en la comisión de Medio ambiente, desarrollo económico yturismo.
Debido que en Guatemala no existe una Ley de Aguas los integrantes de CADISNA en las Mesas Municipales del Agua han incidido de abajo hacia arriba para la formulación de Políticas Hídricas Municipales en espacios de diálogo enfocando “derechos y obligaciones”. La Política Hídrica Municipal es un documento de consenso en torno de la valoración del recurso y su gestión, reconocida por lasautoridades municipales quienes participan en su implementación. Los ciudadanos y autoridades se han involucrado en su diseño y la asignación de recursos para su implementación, con la asesoría de instituciones especializadas.
Algunos aspectos enmarcados en la Gestión Integrada de Recursos Hídricos que han sido llevado a la práctica con la política son: a) La sensibilización y capacitación enGIRH, b) La formulación de abajo hacia arriba de las políticas hídricas municipales c) El establecimiento del sistema Mesa de diálogo del agua d) La generación y manejo de información sobre el recurso hídrico, e) la participación social como garante de la sostenibilidad y f) la implementación de inventarios hídricos para conocer la cantidad y calidad del recurso.
Desde la participaciónconciente y organizada de las asociaciones que integran CADISNA se incide en las mesas de dialogo del agua para que cada uno de los ocho municipios consolide la formulación y oficialización de las Políticas Hídricas municipales. Una de las orientaciones de las políticas hídricas es la promoción de asociatividad en donde los gobiernos municipales deben contribuir en inversiones multiparticipativas paraapoyar programas de sensibilización así como la construcción de infraestructura ambiental.
Principales herramientas utilizadas
A 1.2 Políticas relacionadas a los recursos hídricos, A 3.1 Políticas de inversión, B 1 Creación de un marco organizacional, B 2 Construcción de Capacidad Institucional – Desarrollo de recursos humanos
Palabras clave
Políticas Hídricas Municipales,Organización, participación y Construcción de Capacidad Institucional.
2. El problema
En la mayor parte del territorio guatemalteco se ha demostrado que la contaminación de los ríos, la falta de leyes y reglamentos para la administración eficiente de los recursos hídricos, la débil administración de las municipalidades, la poca sensibilización de la sociedad civil en el cuidado del agua y la falta del buenmanejo de los recursos en todos los niveles hace que exista una débil gobernabilidad en el tema. Además no se incentiva una visión integral que pueda ver más allá de lo presente y centrar esfuerzos en acciones eficaces para el desarrollo humano de los y las usuarias.
La contaminación de los recursos hídricos tiene un gran impacto en la salud de las mujeres, los niños y las niñas lo que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.