ASPECTOS GENERALES SOBRE LA ADMINISTRACION





ACTIVIDAD INICAL
Aspectos generales sobre la administración


1. Haga sus comentarios, sugerencias, cuestionamientos o impresiones que le surjan al primer vistazo general que le ha dado al curso.

Siguiendo las recomendaciones que usted como tutor nos indica, nuestra primera impresión frente al modulo es satisfactoria pues Nos parece demasiado importante obtener este tipo deinformación porque por medio de esta nos vamos familiarizando con el modulo de Administración y obtenemos conocimientos sobre los temas a tratar durante el transcurso del semestre.

2. Conteste intuitivamente

Que roles son los que asume un administrador dentro de una organización, escriba y explique cada uno de ellos, con sus propias palabras

Roles interpersonales: Deben manejar y llevar acabo relaciones directas con otras personas como trabajadores, clientes, proveedores, etc.
Rol Emblemático: los administradores como representantes de su empresa deben asistir a reuniones, celebraciones de tipo simbólico y ceremonial.
Rol de Líder: se tiene la responsabilidad de coordinar y dirigir las actividades de sus trabajadores a cargo con el fin de lograr las metas propuestas.
Rol deEnlace: se debe manejar comunicación y tratos con personas fuera de la empresa, se busca apoyo de personas que puedan aportar buenos proyectos y metas para que la empresa sea exitosa. 
Roles de toma de decisiones: los administradores se ven en la obligación de recopilar información de su interés para decidir cómo y cuándo proponerse nuevas metas y realizar nuevas acciones para su empresa.
RolEmprendedor: consiste en diseñar, proponer, crear nuevas ideas y proyectos para la empresa.
Rol de Manejo de dificultades: Buscar soluciones cuando se enfrentan a problemas, cambios o dificultades  que se puedan presentar en una empresa.
Rol de asignación de recursos: Se trata de elegir personal, los equipos, compras todo lo que tenga que ver con el recurso humano y material que requiera la empresapara su buen funcionamiento.
Rol de negociador: Se relaciona con la asignación de los recursos, negociaciones con individuos o empresas para llegar a un acuerdo.
 Roles informativo: Los administradores deben manejar un medio de comunicación eficaz para difundir información de interés para todos los miembros de la empresa, tanto para administrativos como para los operarios o trabajadores.
Rol deVigilancia: Consiste en buscar, recibir y seleccionar información para la toma de decisiones.
Rol del Propagador: El administrador debe compartir información con todos los miembros de la empresa de acuerdo a su interés y a su cargo.
Rol de Vocero: Dar a conocer información a otras personas ajenas a la empresa sobre la posición oficial de la organización.

Según su propia opinión describa lostipos de Directores o Administradores

Administradores Sistemáticos: Tratan los problemas que se presenten de un modo definitivo y ordenado llegando a unos arreglos aceptables para ambas partes. Se orientan en las relaciones entre los datos, al mismo tiempo en que recopilan y procesan la información.

Administradores Intuitivos: Tienen la habilidad de corregir las dificultades malestructuradas y buscar soluciones rápidamente.

Administradores Receptivos: Son aquellos que examinan y profundizan la información y ayudan a la solución de ella, para poder implementar una solución requieren de información detalla y extensa.

Administradores Perceptivos: Se orientan en las relaciones entre los datos y también reúnen y procesan la información.

Porque es importante y necesario que unadministrador tenga visión
Es importante que un Administrador tenga visión por que por medio de esta crea metas y proyectos a alcanzar a futuro con la empresa, toda organización necesita administradores con ambiciones, que sean competitivos, emprendedores, innovadores, pues de todo esto depende que la empresa tenga un desarrollo efectivo en el sector empresario y en su desarrollo económico....