Aspel
Esta se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios alpersonal y a los clientes.
Objetivos
• Incrementar la eficiencia y eficacia en el trabajo.
• Contribuir para prestar un buen servicio.
• Establecer un ambiente ordenado en el trabajo.CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA REALIZACION DE UN ESTUDIO DE DISTRIBUCION DEL ESPACIO
Factores que lo originan
• Establecimiento de nuevos programas y objetivos.
• Estrategia demarketing.
• Incremento del volumen de trabajo.
• Aumento o disminución de trabajo.
• Aprovechamiento optimo de recursos.
• Modificaciones de los sistemas de trabajo.
Aspectosorganizacionales
Es un proceso de criterios para poner en orden las estrategias con la estructura organizacional y así obtener un buen funcionamiento organizacional.
Estrategia
• Ser acordes conla misión y objetivos trazados.
• Utilizar la cadena de mando.
• Establecer una clara relación estratégica.
Estructura
• Las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen.• Que permita una adecuada supervisión en el trabajo.
• Relacionar los programas con los objetivos.
• Contemplar la posibilidad de crecimiento.
Cultura Organizacional
•Fortalecer los valores medulares.
• Promover una sana interrelación entre una cultura de alto contexto.
• Lograr un mayor compromiso del personal con la organización.
Liderazgo
• Lainteracción positiva e influencia mutua con otras personas.
• El manejo de la motivación, confianza, conocimiento e inteligencia.
Responsabilidad de su Ejecución
• Unidades de mejoramientoadministrativo.
• Consultores externos.
• Equipo de trabajo integrado con ese propósito.
• Áreas de apoyo responsables de la función de mantenimiento.
TECNICAS AUXILIARES PARA ESTUDIAR...
Regístrate para leer el documento completo.