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No se puede hablar de una empresa exitosa, sin que al frente de ella haya un líder. Pero debemos tener muy en claro el significado de las siguientes palabras para comprender los conceptos de Autoridad, Liderazgo y Motivación.

Poder: capacidad de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad: es un derecho en un puesto para tomar decisiones. Laautoridad formal es un tipo de poder basado en el reconocimiento de la legitimidad.
Influencia: hacer que un individuo cambie de opinión o forma de ser.

Líder.
Ser líder, significa tener la habilidad de manejar las acciones que se ejercen sobre las personas para lograr de ellas que afloren sus sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes, aptitudes es decir todo tipo de reaccioneshumanas.
Un líder debe participar como administrador en la etapa de control de las actividades propias del entorno de su organización, ya que el buen líder no sólo inicia el movimiento sino que debe dirigirlo o cuando menos orientarlo.
Liderazgo: es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las metas, laesencia del liderazgo es contar con seguidores. El liderazgo:
Debe incluir a otras personas.
Supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.
Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la conducta de seguidores.
Dentro del proceso de la Administración hay varios principios (Dirección): armonía de objetivos, motivación,liderazgo y comunicación.
Componentes del Liderazgo
Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos.
Capacidad para inspirar.
Capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.Tipos de poder
a. Poder legítimo: como consecuencia del puesto.
b. Poder del conocimiento o de la experiencia: consultores.
c. Poder de referencia: influencia, por carisma.
d. Poder coercitivo: castigo, reprimido.
e. Poder de recompensa: dar o negar recompensas tangibles e intangibles.
Modelos de liderazgo
Estudios de Likert y la Universidad de Michigan
1. Explotador - autoritario:poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a veces con recompensas, comunicación descendente, la toma de decisiones la lleva la alta dirección.
2. Benevolente - autoritario: poca confianza en los subordinados, motivan con recompensas y a veces con temor y castigo, comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones de los subordinados.3. Consultivo: mucha confianza en los subordinados, usan sus opiniones, motivan con recompensas y a veces aplican castigos, permiten cierta participación, comunicación ascendente y descendente, las decisiones operativas se toman en el nivel inferior.
4. Grupo participativo: confianza total en los subordinados, siempre obtienen sus ideas y opiniones y las usan en forma constructiva, concedenrecompensas económicas con base en la participación en grupo, comunicación ascendente, descendente y horizontal, la toma de decisiones es en grupo.
Estudio de Lewin, Universidad de Iowa
1. Líder autocrático: ordena y espera obediencia, es dogmático y positivo y dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas o castigos.
2. Líder participativo o democrático: es el que consulta alos subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación.
3. Líder liberal o de rienda suelta (laissez faire): hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados independencia operativa, los líderes dependen de sus subordinados para establecer sus objetivos.

Una organización efectiva es aquella que logra que todas las personas que forman parte de ella, conozcan los...