Atlas Dentario

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Análisis “Entorno Competitivo” |
Caso: “Blockbuster” |
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Docentes | Emilio Inostroza |
| Orlando Llanos |
Alumno | Eric Sánchez |
Fecha | 1.09.2011 |

1.)Análisis del Macro Entornó de la Empresa Blockbuster.

Teniendo en Consideración que un análisis en base a el punto de vista Macroentornó tiene algunos bases a recalcar, tales como, las fuerzasPolíticas, Ideales, leyes y religión entre otros. Es aquí en donde comenzaremos con el análisis del caso Blockbuster en donde definiremos cada ámbito y luego daremos una pequeña referencia de este mismo* Demanda Colectiva por Videocaseteras (población), en donde más del 21% de las familias, en estados unidos, tenía una video casetera esto en el año 1985. Dejando así a Blockbuster un gran número declientes que podía consumir su producto, debido a que poseían la tecnología necesaria.
* Proliferación de la Empresa Blockbuster, en donde por una gran y ambiciosa estrategia de crecimiento, secrearon 2000 tiendas, en Estados Unidos, y 900 en nueve países más. en donde sus ventas aumentaron a una suma considerable de $1.2 mil millones. Estos Países corresponden a Londres, Austria, Chile,México, Japón, Australia, España, Venezuela y Gran Bretaña.
* Creación de Alianzas, en donde se realizo de dos modos, uno con alianza en sí con empresas, y la compra de compra de video tiendas. Amboslos justificaremos a continuación:
* Crea alianza con McDonald´s y Domino´s Pizza para implantar así nuevas promociones entre las empresas relacionadas, teniendo siempre en cuenta el mutuobeneficio, o sea la considerando de las utilidades de ambas empresa.
Al igual que alianza con Walt Disney, para así demostrar a los clientes que Blockbuster es una empresa dedicada a lafamilia y en especial a los menores, sin olvidarnos que el marketing, de modo que, en el momento en que las caricaturas están al aire en Televisión, los reclames eran dedicados a Blockbuster y sus...