ATRACCIO N DEL TALENTO


INTRODUCCIÓN
En estos tiempos las organizaciones han dejado de enfocarse solamente en rubro de lo monetario y lo tecnológico debido a quien mayor cantidad el éxito de tales empresas tiene una dependencia cada día mas en las habilidades, destrezas y conocimientos de sus empleados.
Cuando existen empleados talentosos en cualquier organización, y tal talento es valioso, único, y difícil de igualarlas empresas tienden a alcanzar gran cantidad de ventajas competitivas apoyándose en las personas.
Todo el talento que posee en una empresa, su capacidad de innovación de tener un adelanto en el mercado no es solo benéfico para mantenerse en el tiempo, sino que además de ese beneficio, también sirve para tener un desarrollo y crecimiento empresarial de la misma.
El éxito de las organizaciones yde todos los profesionales tiene en si una clave, la cual es que todos ellos no se caracterizan por tener grandes conocimientos, sino que son caracterizados por tener una gran capacidad de poder aprender y lograr la incorporación de las tecnologías para tener innovación en las empresas las cuales para poder lograr subsistir en esta nueva era de los talentos requerirá de adaptación a lastransformaciones de una mejor opción.




TALENTO
Definimos el talento como la gracia y eficacia que posee algo o alguien para poder elaborar un proyecto o poder desempeñarse en algún ambiente. En otras palabras, el talento lo vemos como la característica mística de poder hacer atractivo la personalidad de algo o hacerse muy característico con respecto a otros. El talento sobre sale entre otros, el talentoes esa esencia clásica o moderna que apoya a quienes lo poseen a emprender y ser emprendedores y que al mismo tiempo los alienta a continuar en el camino que han desarrollado y que, de la misma manera como se forman en el talento ayudan y apoyan a desarrollar el de otros, como el de una empresa.
El talento es aquella persona o grupo de personas que le aportan un valor agregado a la organizaciónen una exitosa relación costo-beneficio. Desde luego lo que puede ser talento para una organización puede no serlo para otra, dependerá de las necesidades y expectativas de la institución y lo que está dispuesto a invertir en esa relación.

ATRACCIÓN
Interés que califica a otros o a otro como para poder sentirse identificado con este. De alguna manera la atracción es aquella sensación emocional ypersonal que nos impulsa a sentirnos identificados con determinado cuerpo o ente y que de alguna manera nos ayuda a seguir nuevos ideales. La atracción es el arte que nos permite poder caminar y que cuando caminamos vamos encontrando incentivos que nos permiten poder desarrollar o llevar a mejor término algún sueño o alguna meta. En otras palabras podemos hablar de atracción cuando se sientesensibilidad emotiva o cuando hay y existe un sentimiento que permite continuar en el camino. El sentirnos aferrados, en un sentido metafórico, a algún proyecto es el favor de la atracción que hemos encontrado como seres humanos en cuando al desarrollo de nuestro diario vivir.
EL ENFOQUE PERSONAL (enfoque desde el individuo)
El individuo talentoso es aquel que tiene los siguientes comportamientos:flexible, activo, hábil en relaciones interpersonales, orientado al aprendizaje y comprometido con la productividad y los valores de su institución, con el deseo de influir en su transformación y evolución lo cual tiene un sentido de realización personal.

RECURSOS HUMANOS Y ATRACCION DEL TALENTO
El término atracción está asociado también, al proceso de hallar seguidores para determinado propósito. Esla búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un puesto en un determinado tiempo. Genera una serie de sistemas de información para conocer detalles sobre el conocimiento y la capacidad de cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional.
El directivo que se refiere a la atracción de talento asume que tendrá que incorporar un conjunto de acciones para disponer...