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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
CIENCIAS EMPRESARIALES
DATOS DEL CURSO:
CURSO: GERENCIA DE MARKETING
CICLO REGULAR: 2014-02
BLOQUE: FC-PREMKT04A1M

DATOS DEL ALUMNO:
BERENZ POMA, CINTHYA ISAMAR 1211061
CORDERO RUIZ, DANIELA JESTEY 1310081
FERNANDEZ ASTO, VICTORIA 1211936
RIVAS URBINA, MARIANA ISABEL 1010201
PICHILINGE LANDA, GONZALO 1411657


DATOSDE LA INFORME:
NOMBRE DEL INFORME: Analisis Crítico 1
BIBLIOGRAFIA: LECTURA, INTERNET Y ARTICULOS.




2014-02

INDICE


Miopía del marketing……………………………………………………………………….pag.03
Lecciones del sector del servicio……………………………………………….………..pag.05
Política del producto…………………………………………………………..…………...pag.06
Éxito en el marketing a través de la diferenciación…………………………………...pag.08
Laplanificación de la línea del producto……………………………………………….pag.10
El juego de desarrollo de un nuevo producto………………………………………….pag.12
Determinación de los precios: la estrategia y el proceso………………………………pag.15
Política de precios para nuevos productos……………………………………...……….pag.18
Como ganar dinero con una política de precios proactiva……………………..………pag.18














MIOPIA DEL MARKETINGLa segunda lectura de Theodore Levita, quien su tiempo cautivo la audiencia de muchos lectores, en 1960, aún hoy nos enseña a través de su amplia perspectiva sobre el mercadeo1 y no ha quedado obsoleta el hecho de el enfoque de que las empresas así como menciona en el ejemplo: ferroviario, Hollywood, el petróleo que son empresas en mayores inversiones o tiendas de comestibles de menoresinversiones en aquellos años tuvieron miopía2 quiere decir que; ese entonces su enfoque estaba errado, se creía que la industria no evolucionaría a través de los años y que sus clientes ósea la población crecería con sus ganancias a esto se le llama “el mito de la población”, y como resultado produjo la declinación de estas.
Entonces estamos de acuerdo con el escritor cuando en resumen dice que elenfoque debe fijarse en el cliente que tiene una necesidad que con lleva al estudio de un producto que satisfaga completamente a la proporción mayor lo que se convierte en un producto deseable, y esto quiere decir que este producto debe evolucionar en el tiempo en los diferentes rubros, podríamos aquí enfatizar el artículo del día 16 de Mayo de “CETRUM al día “por Mirko Canales alumno MBA de CENTRUMCatólica, según el estudio realizado de los sectores económicos donde explica que el NSE E se encuentra desatendido por las empresas y menciona “…no deberían esperar a que les llegue el derrame del crecimiento económico, sino que deberían de emprender nuevos modelos de negocios, o reinventar sus modelos de negocios establecidos, deberían fijar sus objetivos en crear servicios o productos accesiblespara estas personas que se encuentran en el NSE E.”
Vemos que este artículo ratifica que el producto realizar va de acorde con la necesidad mayor que debe crearse un nuevo modelo de negocio, a quién se dirige es a los ejecutivos de administración que va de acuerdo con lo que plasma en pocas líneas Theodore en la introducción de la lectura.
Entre otros de los puntos claves que se menciona es elde las presiones de producción de un producto que implica en la definición del marketing se entendía en aquella época, identificándola como enfoque de vender cualquier cosa que necesite el cliente que en la acción se realizó erradamente con el ejemplo de Detroit porque su investigación para su producción mayor se enfocó en las preferencias y no el las necesidades del cliente lo que hizo quefracasará a diferencia de Ford que su enfoque fue en la producción en serie para el recorte de sus precios y lograr la eficiencia máxima, fue todo un éxito en ambos casos se debe a la investigación que realiza el marketing.
Un claro con la actualidad podríamos dar con el blackberrry empresa que en 2003 implemento a su marca el teléfono inteligente incremento cuadriplicaron las acciones de dueños,...