AUDITORIA ADMIN PARA EMPRESA FAMILIARES

AUDITORIA ADMINISTRATIVA PARA LAS PYMES EN EMPRESAS FAMILIARES

Introduccion
En la actualidad en Latinoamerica las empresas familiares no son percibidas como una categoria o tipologia de empresaestructurada economica de la sociedad, más bien esta identificada como una pyme y suelen prestale atencion en cuanto tal, como es en lo referido en beneficios fiscales, administrativos, crediticios,etc. Pero no es su codicion de empresa familiar porque se desconoce.
Hoy en dia nuestro pais esta rodeado de competencias por empresas extranjeras, que han repercutido especialmente en las empresas,pequeñas y medianas.
De acuerdo a la Federación de la Pequeña y Mediana Empresa Guatemalteca (FEPYME), se calcula que aproximadamente el 40% del PIB y el 85% de los empleos son generados por la MIPYMESSiendo las PyMEs un pilar de la economía de nuestro país, considero importante y necesario que el profesional en Ciencias Económicas posea un amplio conocimiento de ellas, lo cual lamentablemente, nose enfatiza en nuestra carrera y que cadia surgen mas empresas competivas que causan la desapecion de estos negocios porque no logran alcanzar la competitividad en el mercado, debemos preguntarnos ¿Quéacciones deben tomarse para subsistir en el mercado? ¿Por qué es importante buscar estragias para mejorar? Estas y muchas otras preguntas deben hacerse las empresas familiares para concientizarlos dela importancia de realizar inversiones para evaluar a su empresa.
Por la tanto, los esfuerzos de las empresas deben enfocarce en defender una seria de problemas como lo que representan lacompetancia, experiencia administrativa, la falta de control administrativo, nula planeacion o estrategias, entre otros.
El principal aporte de este trabajo permitira resolver este tipo de problemas en el quelas empresas deben implementar la Auditoria administrativa que no sera una varita magica pero ayudara a cambiar de forma radical la situacion del negocio, permitita escalar obstaculos y hacerle...