Auditoria De Riesgo

Páginas: 7 (1706 palabras) Publicado: 23 de abril de 2012
SYSNET LTDA





AUDITORIA INTERNACIONAL



YULIETH MORALES MARIN

VERÓNICA VÁSQUEZ MADRID

EMPRESA: SYSNET LTDA



MEMORANDO DE PLANEACION



1. DEFINICION DE OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Evaluar los resultados de le gestión administrativa y financiera, mediante auditoria basada en riesgos a la empresa SYSNET LTDA.

1.2 OBJETIVO ESPECIFICO

➢ Revisar losregistros contables cumplan con los principios de contabilidad generalmente aceptados

➢ Evaluar la gestión administración y el control interno.

➢ Comprobar el cumplimiento de los procesos de acuerdo a los estándares de la empresa

➢ Examinar los sistemas de información, su exactitud, integridad y autenticidad.



2. INVESTIGACION PRELIMINAR

2.1 RESEÑA HISTORICA:

➢NIT: 806004974-0

➢ Escritura de Constitución: 2497

➢ Registro Mercantil: 09-133087-03

➢ Resolución DIAN Nº 60000055536-14/05/2010 con código nacional de operación principal Nº 7220 y segundario 7414



SYSNET. Nace de la idea de dos estudiantes de la universidad Tecnológica de Bolívar quienes ambicionaron tener su propia casa de software.

Se constituye el 27 de Mayo de1998 como una sociedad limitada en la ciudad de Cartagena de Indias, por los socios Samuel Antonio Peña Navarro y Cesar Antonio Rivero Leiva, con el objetivo principal de realizar análisis, diseño, desarrollo e implementación de sistemas de información.

En el año 1999 SYSNET, bajo la modalidad de subcontratación, desarrolló su primer software comercial, que realizaba las órdenes de compra de laDOW QUIMICAL DE COLOMBIA S.A. En este año, la empresa desarrolla, bajo las mismas condiciones un programa con aplicación ambiental para la misma organización.

Con la resolución 3374 del 27 de diciembre 2000, por medio de la cual se reglamentaron los datos básicos que deben reportar los prestadores de servicios de salud y las entidades administradoras de planes de beneficios sobre losservicios de salud, SYSNET, desarrolla SIOS (Sistema de Información de Operaciones en Salud) el cual es un software integral para el manejo de la información en éstas, que se constituye en el producto líder en ventas de la compañía.

El 25 de Octubre de 2001 comienza el desarrollo del proyecto SIG (Sistema de información gerencial), con la contratación por parte de Monoblock, que da comienzo anegociaciones con grandes empresa del sector de Mamonal y al posicionamiento en la industria de software a nivel regional.

Al inicio SYSNET tuvo un impacto local, sin embargo gracias a la persistencia de sus socios a principio del año 2004 se emprendió un proceso de expansión, penetrando inicialmente el mercado de la Guajira, Barranca, y continuando con Barranquilla, Santa marta y otras ciudades ypueblos de la región atlántica.



En la actualidad la organización a través de un proceso de maduración y calidad del software pretende penetrar mercados nacionales e internacionales que le permitan competir a nivel internacional.

Alianzas estratégicas: para ayudar a nuestros clientes con la integración de sus sistemas y sus necesidades particulares de software, SYSNET. Tiene alianza con unade las empresas líderes en el mercado como lo es MICROSOFT PARTHER NETWORK.



MISION

Somos una organización comprendida con el mejoramiento de la gestión de la información a través del desarrollo e implementación de soluciones de software que satisfacen las necesidades de nuestros clientes, utilizando modelos robustos, escalables e innovadores soportados en la información integral denuestro recurso humano.

VISIÓN

Para el año 2015 seremos una organización reconocida como una de las más importantes:

➢ Por el desarrollo e implementación de soluciones de software en la región Caribe con participación nacional y proyección internacional.

➢ Por la ampliación de nuestra oferta de productos y servicios ajustándonos a las necesidades del cliente y al entorno...
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