Auditoria de sistemas informatico
Páginas: 4 (983 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2011
1. ESTRUCTURA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Una unidad de auditoría administrativa se estructura de la manera siguiente:
1. Auditor supervisor. El auditor supervisor es la personaprofesional de la administración, con suficiente experiencia y capacidad que tiene la responsabilidad de la auditoria administrativa y está encargado de elaborar el plan de auditoría", y de facultar losprocedimientos y programas de revisión.
2. Auditor Por Áreas. Profesional que domina la auditoría y se especializa en áreas de trabajo, se le puede clasificar de la manera siguiente:
❖Auditor de alta gerencia.
❖ Auditor de asesoría.
❖ Auditor de personal.
❖ Auditor de producción.
3. Auditor ayudante. Este tiene la responsabilidad de ayudar al auditor supervisory al de áreas en la recopilación de información.
4. Auditor principiante. A esta persona se le guía y supervisa en el desarrollo de su trabajo, al encargado de este puesto generalmente se leasignan trabajos de rutinas.
2. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE UNA UNIDAD DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La estructura de la organización es un organismo proyectado para ayudar a proyectar lasmetas. Para el diseño de organizaciones es el conocimiento actual de la empresa.
Factores que influyen en el tipo de decisión para la estructura más conveniente:
1. Actividad
•Programática. Comprende el tipo de estructura por proyectos o matricial.
• Rutinaria. Comprende el tipo de estructura lineal funcional.
• Eventual. Sería un área de apoyo.
2. Temporalidad
•Permanente. Va de acuerdo con los tipos de factores para decidir el tipo de estructura adecuada.
• Temporal. Estructura por proyectos o matricial.
3. Ámbito
• Pequeña. Tiende a ser unaestructura lineal en la medida en que crece.
• Grande. Tiende a ser una estructura funcional.
4. Relaciones
• Independientes. La estructura depende del criterio que adopte.
•...
Una unidad de auditoría administrativa se estructura de la manera siguiente:
1. Auditor supervisor. El auditor supervisor es la personaprofesional de la administración, con suficiente experiencia y capacidad que tiene la responsabilidad de la auditoria administrativa y está encargado de elaborar el plan de auditoría", y de facultar losprocedimientos y programas de revisión.
2. Auditor Por Áreas. Profesional que domina la auditoría y se especializa en áreas de trabajo, se le puede clasificar de la manera siguiente:
❖Auditor de alta gerencia.
❖ Auditor de asesoría.
❖ Auditor de personal.
❖ Auditor de producción.
3. Auditor ayudante. Este tiene la responsabilidad de ayudar al auditor supervisory al de áreas en la recopilación de información.
4. Auditor principiante. A esta persona se le guía y supervisa en el desarrollo de su trabajo, al encargado de este puesto generalmente se leasignan trabajos de rutinas.
2. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE UNA UNIDAD DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La estructura de la organización es un organismo proyectado para ayudar a proyectar lasmetas. Para el diseño de organizaciones es el conocimiento actual de la empresa.
Factores que influyen en el tipo de decisión para la estructura más conveniente:
1. Actividad
•Programática. Comprende el tipo de estructura por proyectos o matricial.
• Rutinaria. Comprende el tipo de estructura lineal funcional.
• Eventual. Sería un área de apoyo.
2. Temporalidad
•Permanente. Va de acuerdo con los tipos de factores para decidir el tipo de estructura adecuada.
• Temporal. Estructura por proyectos o matricial.
3. Ámbito
• Pequeña. Tiende a ser unaestructura lineal en la medida en que crece.
• Grande. Tiende a ser una estructura funcional.
4. Relaciones
• Independientes. La estructura depende del criterio que adopte.
•...
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