Auditoria De Sistemas

Páginas: 13 (3141 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2013
* funciona como una actividad concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización
* La auditoría se lleva a cabo por un empleado de la compañía
* El objetivo principal es satisfacer las necesidades de la administración.
* El examen de las operaciones y el control interno se realiza principalmente a mejorar y desarrollar para inducir el cumplimiento de laspolíticas y normas, sin limitarse a los asuntos financieros
* El auditor está directamente relacionado con la prevención y detección de fraudes
* El auditor debe ser independiente de las personas cuyo trabajo se analiza, pero subordinada a las necesidades y los deseos de la alta dirección
* La revisión de las actividades de la compañía continúa

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* funciona como una actividad concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización
* La auditoría se lleva a cabo por un empleado de la compañía
* El objetivo principal es satisfacer las necesidades de laadministración.
* El examen de las operaciones y el control interno se realiza principalmente a mejorar y desarrollar para inducir el cumplimiento de las políticas y normas, sin limitarse a los asuntos financieros
* El auditor está directamente relacionado con la prevención y detección de fraudes
* El auditor debe ser independiente de las personas cuyo trabajo se analiza, pero subordinada alas necesidades y los deseos de la alta dirección
* La revisión de las actividades de la compañía continúa

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C
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CARACTERISTICASS
CARACTERISTICASS

* Facilita una ayuda primordial a la direcciónal evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración.
* Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa
* Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros
* Contribuye eficazmente a evitarlas actividades rutinarias y la inercia burocrática que generalmente se desarrollan en las grandes empresas.
* Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

* Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración.
* Facilita una evaluación global y objetivade los problemas de la empresa
* Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros
* Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la inercia burocrática que generalmente se desarrollan en las grandes empresas.
* Favorece la protección de losintereses y bienes de la empresa frente a terceros.

C
C
VENTAJAS
VENTAJAS

* En ocasiones la opinión no es absoluta debido a que se pueden presentar presiones, compromisos y ciertos intereses al realizar la evaluación.
* No puede ser del todo parcial ya que las personas que la realizan están dentro de la empresa y por lo tanto puede influir en la toma de decisiones.
* Manejo delos reportes de avances y resultados a su conveniencia
* Preferencia por un área, unidad administrativa o persona
* Mayor conformismo en la medición de avances y resultados
* Conferir más importancia a los medios que a los fines de la auditoria

* En ocasiones la opinión no es absoluta debido a que se pueden presentar presiones, compromisos y ciertos intereses al realizar la...
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