AUDITORÍA DE GESTIÓN PARA EL ÁREA FINANCIERA DE LA EMPRESA ELÉCTRICA
Páginas: 20 (4917 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
AUDITORÍA DE GESTIÓN PARA EL ÁREA FINANCIERA DE LA EMPRESA ELÉCTRICA
El presente trabajo propone un programa de auditoria de gestión para el área financiera de la empresa que permita evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en la utilización de los recursos financieros de la empresa, y el comportamiento de los recursos humanos y el control dentro de esa área. Este trabajopermitirá a la empresa contar con una herramienta de análisis de la gestión financiera donde se profundizan las causas que pueden afectar la misma y tomar las medidas necesarias para su erradicación.
INTRODUCCIÓN
La Empresa Eléctrica Las Tunas, en forma abreviada OBE Las Tunas, con domicilio social en Carretera Central Km. 3 ½, fue creada mediante la Resolución No. 83 de fecha 23 de Febrero de2001 dictada por el Ministro de la Industria Básica, estando dirigida su actividad empresarial a generar, transmitir, distribuir y comercializar de forma mayorista y minorista la energía eléctrica. El trabajo titulado Diseño de un programa de Auditoria de Gestión para el área financiera de la Empresa Eléctrica de Las Tunas responde a la necesidad de integrar la auditoria de gestión a un sistema deControl de Gestión que permita el incremento del grado de economía, eficiencia y eficacia de todos los procesos dentro de la empresa. Para cumplir el objeti
s de los indicadores financieros y la situación en general de la entidad.
Debe tenerse presente que de acuerdo con lo establecido en el artículo 7 inciso k, del decreto ley 159 de la auditoria, la entidad debe informar a esta unidad deauditoria, en un término no mayor de 180 días naturales contados a partir de la fecha de terminación de la auditoria, la situación que presentan las deficiencias presentadas y señaladas en este informe preliminar; así como, las medidas disciplinarias aplicadas al personal responsable.
De existir alguna discrepancia con el contenido del informe, la entidad debe comunicar sus descargos a la unidad deauditoria, dentro de 10 días siguientes a la entrega del mismo.
Se agradece a los dirigentes, consultantes y trabajadores de la empresa y principalmente del área financiera por la colaboración brindada durante la realización de la auditoria.
CONCLUSIONES
La auditoria de gestión constituye un elemento importante dentro del control de gestión de la empresa.
La auditoria de gestión permitedetectar deficiencias que afectan la economía, eficiencia y eficacia de la entidad.
El programa propuesto puede ser utilizado por auditores internos y externos y permite poner de manifiesto los aspectos negativos que afectan la gestión económica- financiera del área auditada.
La utilización de este Programa, permite a los auditores internos y de poca experiencia poder realizar la auditoria con unasecuencia lógica.
RECOMENDACIONES
Utilizar la auditoria de gestión como una herramienta para evaluar la economía, eficiencia y eficacia de la Empresa Eléctrica de Las Tunas.
Los auditores internos de la entidad deben utilizar el programa propuesto en la realización de su trabajo para contribuir al mejoramiento de los diferentes indicadores de la empresa.
Realizar auditorias de gestión unao dos veces al año.
BIBLIOGRAFÍA
1. Administración de Operaciones, Toma de Decisiones en la Función de Operaciones, Tomo 1 y 2 , 3ra Edición
2. Administración de Recursos Humanos, Tomo 1 y 2
3. Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo
4. Auditoría de Gestión: Segunda Edición – Ciudad Habana: Editorial Pueblo y Educación 1985
5. Guía Metodológica para la Realización deAuditorías de Gestión. Oficina Nacional de auditoria Octubre de 1996.
6. Holmes A. W., A. W., C. P. A., y Overny W., C. P. A., Principios Básicos de Auditoría Continental S. A. de CV., México.
7. John W. Cook y Gary M. Winkle (1987), Auditoría, 3° edición, Editorial McGRAW-HILL, Buenos Aires - Argentina.
8. Koontz, Harold. Elementos de Administración/ Harold Koontz – 5ta Edición.
9. Kotler,...
AUDITORÍA DE GESTIÓN PARA EL ÁREA FINANCIERA DE LA EMPRESA ELÉCTRICA
El presente trabajo propone un programa de auditoria de gestión para el área financiera de la empresa que permita evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en la utilización de los recursos financieros de la empresa, y el comportamiento de los recursos humanos y el control dentro de esa área. Este trabajopermitirá a la empresa contar con una herramienta de análisis de la gestión financiera donde se profundizan las causas que pueden afectar la misma y tomar las medidas necesarias para su erradicación.
INTRODUCCIÓN
La Empresa Eléctrica Las Tunas, en forma abreviada OBE Las Tunas, con domicilio social en Carretera Central Km. 3 ½, fue creada mediante la Resolución No. 83 de fecha 23 de Febrero de2001 dictada por el Ministro de la Industria Básica, estando dirigida su actividad empresarial a generar, transmitir, distribuir y comercializar de forma mayorista y minorista la energía eléctrica. El trabajo titulado Diseño de un programa de Auditoria de Gestión para el área financiera de la Empresa Eléctrica de Las Tunas responde a la necesidad de integrar la auditoria de gestión a un sistema deControl de Gestión que permita el incremento del grado de economía, eficiencia y eficacia de todos los procesos dentro de la empresa. Para cumplir el objeti
s de los indicadores financieros y la situación en general de la entidad.
Debe tenerse presente que de acuerdo con lo establecido en el artículo 7 inciso k, del decreto ley 159 de la auditoria, la entidad debe informar a esta unidad deauditoria, en un término no mayor de 180 días naturales contados a partir de la fecha de terminación de la auditoria, la situación que presentan las deficiencias presentadas y señaladas en este informe preliminar; así como, las medidas disciplinarias aplicadas al personal responsable.
De existir alguna discrepancia con el contenido del informe, la entidad debe comunicar sus descargos a la unidad deauditoria, dentro de 10 días siguientes a la entrega del mismo.
Se agradece a los dirigentes, consultantes y trabajadores de la empresa y principalmente del área financiera por la colaboración brindada durante la realización de la auditoria.
CONCLUSIONES
La auditoria de gestión constituye un elemento importante dentro del control de gestión de la empresa.
La auditoria de gestión permitedetectar deficiencias que afectan la economía, eficiencia y eficacia de la entidad.
El programa propuesto puede ser utilizado por auditores internos y externos y permite poner de manifiesto los aspectos negativos que afectan la gestión económica- financiera del área auditada.
La utilización de este Programa, permite a los auditores internos y de poca experiencia poder realizar la auditoria con unasecuencia lógica.
RECOMENDACIONES
Utilizar la auditoria de gestión como una herramienta para evaluar la economía, eficiencia y eficacia de la Empresa Eléctrica de Las Tunas.
Los auditores internos de la entidad deben utilizar el programa propuesto en la realización de su trabajo para contribuir al mejoramiento de los diferentes indicadores de la empresa.
Realizar auditorias de gestión unao dos veces al año.
BIBLIOGRAFÍA
1. Administración de Operaciones, Toma de Decisiones en la Función de Operaciones, Tomo 1 y 2 , 3ra Edición
2. Administración de Recursos Humanos, Tomo 1 y 2
3. Auditoría Administrativa con Cuestionarios de Trabajo
4. Auditoría de Gestión: Segunda Edición – Ciudad Habana: Editorial Pueblo y Educación 1985
5. Guía Metodológica para la Realización deAuditorías de Gestión. Oficina Nacional de auditoria Octubre de 1996.
6. Holmes A. W., A. W., C. P. A., y Overny W., C. P. A., Principios Básicos de Auditoría Continental S. A. de CV., México.
7. John W. Cook y Gary M. Winkle (1987), Auditoría, 3° edición, Editorial McGRAW-HILL, Buenos Aires - Argentina.
8. Koontz, Harold. Elementos de Administración/ Harold Koontz – 5ta Edición.
9. Kotler,...
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