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ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD
*Elementos de la administración estratégica.
La administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados, En ocasiones los ejecutivos norelacionados con los negocios afirman que el objetivo de los administradores de negocios es sencillo, obtener utilidades o beneficios.
Para muchas empresas de negocios una meta importante es el aumento alargo plazo del valor de sus acciones comunes. En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, tanto lucrativa o no, el objetivo lógico y públicamente deseable de los administradores deben serobtener un superávit, tienen que establecer un ambiente en el que las personas puedan alcanzar metas de un grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal, o en elque puedan lograr al máximo posibles una meta deseada con los recursos disponibles.
Calidad y ciclo administrativo
La teoría de que los elementos de la administración consistía en 5 funciones son:planeación, organización, mando, coordinación y control.
Los elementos del ciclo administrativo que se aplican a la calidad incluyen:
* Política de calidad
* Meta de calidad
* Organización deventa
* Recursos
* Capacitación
* Estructura organizacional
* Incentivo, revisión y medición
Políticas métodos y recursos
Es el procedimiento el cual detalla como debe lograrse una actividaddada. Todos los aspectos de políticas de calidad deben estar hechos a la medida para cada uno de los aspectos más críticos y más difíciles sobre políticas con naturaleza global en la compañía. Es unanecesidad de una cooperación adelantada y completa por parte de las funciones de mercadotecnia, desarrollo del producto y manufactura.
Una meta es una enunciado del resultado deseado que debe lograrsedentro de un tiempo específico.
Las metas técnicas son a corto plazo es decir un año y las metas estratégicas para largo plazo, es decir (5 años).
Las metas de control más comunes incluyen:...