Autoevaluación Capitulos 1, 2, 3 Liderazgo Emprendedor

CAPITULO 1
PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

1. ¿Qué significa detectar oportunidades de negocio?
Es identificar nuestras potencialidades y limitaciones, combinándolas con la detección e interpretación de las oportunidades (necesidades, deseos, gustos e intereses insatisfechos de los clientes potenciales) a fin de generar soluciones rápidas, prácticas y competitivas, dándolas a conocer yhaciéndolas llegar con oportunidad a los destinatarios.

2. ¿Qué es un negocio?
Es cualquier ocupación, actividad, labor o trabajo que tiene como fin obtener algún provecho o lucro, en esencia de tipo económico.

3. ¿Qué es una oportunidad?
Es la situación o coyuntura en tiempo y lugar que puede producir un beneficio, siempre y cuando se le aproveche.

4. ¿Qué es una necesidad?
Es lacarencia de las cosas indispensables para la vida y la forma de vida, respecto a las cuales es difícil o imposible resistirse, mismas que nos mueven la voluntad o el instinto a realizar acciones para lograr satisfacerlas.

5. ¿Qué es un deseo?
Es algo que se apetece o anhela, pero que no es indispensable para la vida o para la forma de vida.

6. ¿Qué es un gusto?
Es la sensación deplacer o deleite que se experimenta, y que es producida por alguna actividad, objeto o motivo.

7. ¿Qué es un interés?
Es la orientación o dirección de la voluntad o ánimo hacia alguna situación, objeto o resultado.

8. Mencione los cinco pasos del proceso para identificar oportunidades de negocio:
Paso1: Reflexionar y tener claro cuáles son nuestras cualidades, habilidades y limitacionespara identificar las áreas en las que podemos tener alguna ventaja competitiva como persona u organización.
Paso2: Es el paso más importante, consiste en identificar en el mercado aquello que los compradores necesitan, desean, les gusta o interesa adquirir, ya sea un bien, servicio, idea o la contratación de una persona.
Paso3: Analizar si está o no en posibilidades de hacer algo paracapitalizar las oportunidades detectadas, combinando sus cualidades y habilidades.
Paso4: Preguntarnos si nos agrada realizar lo que hacemos. Para ser eficientes y lograr los objetivos se conjugan tres verbos, saber, poder y querer.
Paso5: Comienza después de analizar y determinar que una o varias de las oportunidades detectadas usted pudiera y quisiera capitalizar.

9. ¿Cuáles son las dos frasesclave de Bill Gates que se mencionaron en este capítulo?
* “Primero hacer lo que la gente necesita y después hacer que la gente necesite lo que yo hago”
* “Estar en el lugar y momento propicio te puede hacer millonario”

10. ¿En qué consiste el Primer Paso?
En reflexionar y tener muy claro cuáles son nuestras cualidades, habilidad y limitaciones.

11. ¿Por qué es importanteanalizar lo que es usted y lo que podría hacer?
Porque de esta forma se puede identificar las áreas en las que podemos tener alguna ventaja competitiva como persona u organización.

12. ¿Cómo suelen ser los emprendedores?
Suele presentar diversas características como innovación y creatividad, iniciativa y perseverancia, capacidad para planear e identificar las necesidades del mercado.13. ¿Qué entiende por autoempleo?
Es ocuparse en un negocio propio, buscando las mejores oportunidades del mercado. Es darnos empleo nosotros mismos a través de nuestro propio negocio.

14. ¿Qué es una microempresa?
Es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados yuna facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.

15. ¿Qué entiende por una pequeña y mediana empresa?
Usualmente conocido como Pymes, La pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones...