autoeveluacion

Pregunta 1
¿Qué distancias existen en la gestión y dirección?
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CORRECTA. En términos de gestión y dirección sin distancias: está la distancia geográfica y la psicológica, y ambas no definen la distancia como lo cercano-lejano geográfico, sino que ambas definen la cercanía como el 'acercamiento empático', la empatía entre lo deseado y loofrecido.
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Pregunta 2
¿Con que otros nombres se le conoce a la automatización de oficinas?
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CORRECTA. Ofimática o burótica.
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Pregunta 3
¿Cuáles son diversos factores implicados enlas actividades de la oficina que engloba en su estudio la ofimática?
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CORRECTA. Las tareas administrativas y su tratamiento; La participación de los individuos en la ejecución y control de los trabajos; La gestión de la planificación de los procesos y los recursos utilizados por éstos; Las comunicaciones de la empresa, la información y lacoordinación; Las implicaciones sociales sobre las condiciones de trabajo.
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Pregunta 4
¿Cuáles son los tipos de redes de comunicación fundamentales?
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CORRECTA. LAN, WAN, MAN, ISDN, IBCN.
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Pregunta 5
¿Qué elementos, entre otros, enlaza una infraestructura para e-Management?
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CORRECTA. La infraestructura para e-Management enlaza, entre otros elementos, estaciones de trabajo, computadoras en red, LANs y servidores para conformar una red empresarial a través de la cual la información y lacomunicación puede fluir libremente hacia las diversas partes de la organización. La red empresarial también puede estar enlazada a quioscos o cajeros, terminales en puntos de venta, PDAs o pocketPCs, teléfonos celulares digitales móviles y PCs, y a otros dispositivos de cómputo móviles así como a Internet utilizando infraestructuras públicas. Es posible que también clientes, proveedores, y socios denegocio estén enlazados a la organización a través de esta nueva estructura para e-Management.
Correcta
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Pregunta 6
¿Cuáles son las características fundamentales de las nuevas tendencias en estructuración empresarial?
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CORRECTA. Estructura flexible y adaptable. Autoridad basada enconocimientos. Alto grado de descentralización. Unidades estructurales pequeñas autogestionadas con capacidad de integración en redes. Personal con alta capacidad, creatividad e innovación, alta profesionalidad. Alta cooperación e integración. Trabajo de equipo. Transfuncionalidad. Información bidireccional y transversal necesaria para una dirección cooperativa. Dirección participativa cooperativa.Discusión sin imposición de jerarquías. Comunicación entre todos los niveles y unidades organizativas en tiempo real.
Correcta
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Pregunta 7
¿Cuáles son las fases fundamentales de la función comercial?
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CORRECTA. Análisis del sistema comercial (mercado, competidores, suministradores, público interesado y entorno). Diseño deestrategias mediante la adecuada combinación de los distintos instrumentos del marketing (producto, precio, distribución y comunicación). Dirección, organización y control de la actividad comercial.
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Pregunta 8
¿Cuáles son las subfunciones que componen la función de industrialización?
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