Automatizacion de Procesos Administrativos

CAPITULO 7
“ANALISIS DEL PUESTO”
1. ¿Cuáles son los elementos que suele incluir la descripción de un puesto? ¿Cuáles no aparecen en ella?
Lista de las obligaciones de un puesto, lasresponsabilidades, el reporte de relación, las condiciones laborales y las responsabilidades de supervisión del mismo; todo esto es resultado del análisis del puesto.

2. ¿Qué es el análisis de puesto? ¿Cómo sepuede usar la información que proporciona?
Es el procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto, así como el tipo de persona que se debe de contratar paraocuparlo.

3. Describimos varios métodos para recabar datos para el análisis de puesto. El cuestionario para el análisis del puesto, entre otros. Compare estos métodos y explique para que sirve cadauno, luego enumere sus ventajas y desventajas.
La regla consiste en usar las más adecuadas para sus propósitos. Así pues, una entrevista seria apropiada para crear la lista de obligaciones de un puestoy la descripción del mismo, mientras que el cuestionario, para análisis de puestos, que es un instrumento más cuantitativo, serían mejor para determinar el valor de cada puesto con propósito deremuneración o compensación.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS: Es probable que la entrevista sea el método más utilizado para identificar las obligaciones y responsabilidades de un puesto lo cual refleja susventajas. El principal problema es la distorsión de información ya sea por la falsificación franca o a los malos entendidos.

4. Describa los tipos de información que se encuentran con descripcionesdetalladas de los puestos. ¿Por qué?
*Actividades laborales: primero recaba la información acerca de las actividades del puesto actual como limpiar, vender, enseñar o pintar. Esta lista tambiénindicara como por qué y cuándo se desempeña cada actividad.
*Conductas humanas: el especialista también habrá de reunir la información sobre las conductas humanas, como percibir, comunicar, decidir y...