Avance

Bloque de roles

Roles interpersonales:
Rol mascaron de proa: Los líderes desempeñan el rol de representante cuando actúan en nombre de organización o al departamento en actividades legales,sociales, ceremoniales y simbólicas. Los gerentes de alto nivel por lo general, son considerados representantes de su organización.
Ejemplo: Nuestra presidenta Actual en chile abarca este rol, ya que es lamáxima autoridad en chile.
Rol de Líder: Este rol abarca el desempeño de las funciones administrativas para operar en forma eficaz la unidad organizacional de los gerentes. Por lo tanto, el rol dellíder domina todo el comportamiento gerencial, en otras palabras influye en como desempeña otras funciones que se complementan con este rol.
Ejemplo: Los ministros en general abarcan este rol, ya quetienen un grado de autoridad durante su desempeño.
Rol de Enlace: Los líderes desempeñan el rol de enlace cuando interactúan con personas externas a su unidad organizacional. El comportamiento delenlace incluye la creación de redes para desarrollar relaciones y obtener información y favores.
Ejemplo: Este rol lo desempeña el vocero de gobierno Elizalde, ya que es el encargado de informar a lapoblación la diversa gama de novedades que ocurren en el país.
Roles informativos:
Monitor: Los líderes desempeñan el rol de monitor cuando recaban información. La mayor parte de esta se analiza paradescubrir problemas y oportunidades y para entender sucesos externos a la unidad organizacional.
Ejemplos:
Difusor: Los líderes desempeñan el rol de difusor cuando envían información a los demás dentrode la unidad organizacional. Los gerentes tienen acceso a la información que no está disponible para los empleados.
Ejemplo: Este rol cae en los alcaldes de nuestro país ya que son los encargados detener al tanto de toda la información y cambios que se hacen dentro de la población que ellos mandan, por así decirlo.
Portavoz: Los líderes desempeñan el rol de portavoz cuando proporcionan...