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UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZAN

ESPACIO PEDAGÓGICO:
GESTION ADMINISTRARIVA

CATEDRÁTICA:
LIC. GLORIA ARGENTINA RODRIGUEZ

INTEGRANTES
JOSSELINE DAMARY HERNANDEZ 1601-1992-00767
RICCY ODALMA RODRIGUEZ 1625-1992-00094
ANGELA JANETH RODRIGUEZ 0512-1990-01308
ARLYN MARIEL MELGAR 0502-1991-01890
SINTIA YESSENIA PACHECO 1603-1992-00205
DANIA GUADALUPE TREJOCRISTIAN GABRIEL GONZALES 0820199200154

TRABAJO
Investigación bibliográfica

Sede:
Santa barbará

Fecha: 05 octubre 2013








INTRODUCCION
En el presente informe realizado a través de una investigación damos a conocer en forma detallada los siguientes contenidos: Liderazgo, comunicación, delegación, negociación, resolución de problemas, anticipación, trabajo en equipo,dirección y manejo de autoridad como competencia. Dicho informe sustenta nuestros conocimientos y nos ayuda a conocer que el liderazgo es una virtud que debemos tener todos los gestores y que debemos mantener una buena comunicación, nos muestra como ser un buen mediador ante la solución de conflictos y como debemos delegar o asignar responsabilidades para realizar actividades especificas dentro de unequipo de trabajo o una organización.

















OBJETIVOS
1. Conocer la importancia de los contenidos que se presentan en el informe.
2. Compartir la información con los compañeros para obtener un mejor aprendizaje.
3. Comprender el liderazgo como competencia.
4. Identificar los diferentes tipos de liderazgos existentes.
5. Practicar cada una de las competenciasmencionadas en el informe para obtener mejores resultados en nuestra vida diaria.











DESARROLLO DEL CONTENIDO
Liderazgo:
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personasque las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; estoimplica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólopuede haber administradores.
Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración.
La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administradoreficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia
defunciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivación...