Bachiller En Cc Y Letras Tecnico En Computacion
Páginas: 3 (640 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
Guerra de las colas en China
El 7 de julio de 2002, Zong Qinghou, gerente general de Wahaha Group,, Wahaha future cola se había lanzado al mercado 4 años antes para competir con los productos decoca cola y pepsico, los participantes mas importante en la categoría durante el lanzamiento.
Wahaha Group: con su ingreso en ventas de 6.23mil millones de RMB en 2001 y utilidades de 914 millonesde RMB, 1 Wahaha Hangzhou group, era el productor de refrescos mas grande de China. El grupo manejaba mas de 68 líneas avanzadas de producción automatizada en diversos lugares, A diferencia demuchas otras empresas chinas de su tamaño ; el grupo tiene una posición solida y no tiene ninguna deuda bancaria a largo plazo, El objetivo de Wahaha para 2002 era alcanzar los ingresos de ventas de 8 milmillones de RMB y una cantidad de 1.3 mil millones RMB a mas largo plazo.
En el 2002 wahaha competía con 6 categorías de productos principales bebidas lácteas, agua, embotellada, bebidas.Carbonatadas, te, Jugos, Alimentos enlatados y productos para el cuidado de la salud, Durante varios años las bebidas fueron lideres en sus respectivas categorías. Para coca cola también era una situaciónpoco común un competidor local saliera de la nada y superara al gigante mundial en un país de 1.3 mol millones de habitantes el consumo per cápita de las bebidas de Wahaha era mayor a 10 botellas poraño.
Distribución de Wahaha
Los factores clave para el éxito fueron las relaciones únicas desarrolladas con sus distribuidores en un periodo de 10 años. En un país muy extenso en el q la logísticaes muy difícil, la red podía entregar sus productos incluso a los rincones mas remotos de China en unos cuantos días, A diferencia de muchas empresas multinacionesles y nacionales que preferíanestablecer redes de distribución propias, La empresa se enfocaba en las sociedades con distribuidores locales, y sus primeros esfuerzos promocionales para entrar en una región se concentraron en los...
El 7 de julio de 2002, Zong Qinghou, gerente general de Wahaha Group,, Wahaha future cola se había lanzado al mercado 4 años antes para competir con los productos decoca cola y pepsico, los participantes mas importante en la categoría durante el lanzamiento.
Wahaha Group: con su ingreso en ventas de 6.23mil millones de RMB en 2001 y utilidades de 914 millonesde RMB, 1 Wahaha Hangzhou group, era el productor de refrescos mas grande de China. El grupo manejaba mas de 68 líneas avanzadas de producción automatizada en diversos lugares, A diferencia demuchas otras empresas chinas de su tamaño ; el grupo tiene una posición solida y no tiene ninguna deuda bancaria a largo plazo, El objetivo de Wahaha para 2002 era alcanzar los ingresos de ventas de 8 milmillones de RMB y una cantidad de 1.3 mil millones RMB a mas largo plazo.
En el 2002 wahaha competía con 6 categorías de productos principales bebidas lácteas, agua, embotellada, bebidas.Carbonatadas, te, Jugos, Alimentos enlatados y productos para el cuidado de la salud, Durante varios años las bebidas fueron lideres en sus respectivas categorías. Para coca cola también era una situaciónpoco común un competidor local saliera de la nada y superara al gigante mundial en un país de 1.3 mol millones de habitantes el consumo per cápita de las bebidas de Wahaha era mayor a 10 botellas poraño.
Distribución de Wahaha
Los factores clave para el éxito fueron las relaciones únicas desarrolladas con sus distribuidores en un periodo de 10 años. En un país muy extenso en el q la logísticaes muy difícil, la red podía entregar sus productos incluso a los rincones mas remotos de China en unos cuantos días, A diferencia de muchas empresas multinacionesles y nacionales que preferíanestablecer redes de distribución propias, La empresa se enfocaba en las sociedades con distribuidores locales, y sus primeros esfuerzos promocionales para entrar en una región se concentraron en los...
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