Bachiller En Ciencias

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
Instituto Universitario de Tecnología “Antonio Ricaurte”
Cagua- edo. Aragua

Técnicas de organización

Integrantes:
*Pierangeli Hurtado C.I: 17.058.685
*Fernando Paracuto C.I: 20.265.169
*Anderson MiramontesC.I: 20.650.021
*Osmeirilyn Nuñez C.I: 22.286.201
*Marlin Fuentes C.I: 22.343.484
*Andrys Flores C.I: 24.929.232
Enero 2013
Índice


Introducción …………………………………………………………………………… 3

Técnicas de organización
Organización, técnicas y herramientas de organización ………………………………. 4

Organigramas
Por su objetivo, por su área, por su contenido, organigramasverticales ……..…….. 4, 5

Manuales
De organización, departamentales, interdepartamentales ……..…………..…... 5, 6, 7, 8

Diagrama de procedimiento o de flujo
Simbología, secuencia para elaborar un diagrama de procedimiento ……................. 8, 9

Carta de distribución del trabajo o de actividades
Ventajas, formulación …………………………………………………..……............. 10

Análisis de puestos…………………………………………………..…………… 10, 11

Conclusión ……………………………………………………………………………. 12

Referencia bibliográfica ……………………………………………………...…....… 13

Introducción

El siguiente trabajo fue realizado con el fin de dar a conocer las diferentes técnicas de organización, indagando en los conceptos que aquí se encuentran de los cuales pudiéramos obtener la información más adecuada para analizar y así tener una mayor perspectiva sobreel tema.
Dando a conocer diferentes herramientas que nos ayudaran no solo a lograr una buena organización, sino también a entender el porqué de que cada una de ellas y como pudiéramos utilizarlas y obtener su mejor provecho.


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Técnicas de organización

Organización:
Organizar es el proceso para determinar cómo se distribuyen y preparan los recursos para cumplir con la misiónorganizacional. Tradicionalmente las funciones de un administrador o gerente habían sido el marco para el estudio, el análisis, el diseño y la síntesis de las actividades de una organización, y por lo mismo fueron estudiadas bajo la perspectiva de una de las funciones del proceso administrativo: organizar.

Técnicas y herramientas de organización:
Son las herramientas necesarias para llevar acabo una organización racional; son indispensables durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de cada grupo social. Las principales son las siguientes:
• Organigramas.
• Manuales.
• Análisis de puestos.

Organigramas:
Conocidas también como gráficas de organización o cartas de organización, los organigramas son representaciones gráficas de laestructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y autoridad, existentes dentro de ella.

Los organigramas pueden clasificarse en:
Organigramas por su objetivo
• Estructurales: muestra sólo la estructura administrativa de la empresa.
• Funcionales: indican en el cuerpo de la gráfica, además de las unidades y susrelaciones, las principales funciones de los departamentos.

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Por su área
• Generales: presentan toda la organización; se llaman también cartas maestras.
• Departamentales: representan la organización de un departamento o sección.

Por su contenido
• Esquemático: contienen sólo los órganos principales, se elaboran para el público, no contienen detalles.
• Analíticos: más detallados ytécnicos.

Existen tres formas de representar los organigramas:
• Vertical: en la que los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo.
• Horizontal: los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.
• Circular: donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde el centro hacia la periferia.
• Mixto: se utiliza por razones de espacio,...