Bachiller Industrial

Páginas: 23 (5594 palabras) Publicado: 3 de junio de 2014
PROPUESTA: PERFIL DE PROYECTO.

I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:

a. Nombre del proyecto:

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LA ASOCIACION DE DESARROLLO COMUNITARIO INTEGRAL, ADECOIN, SAN PEDRO NECTA, HUEHUETENANGO

b. Nombre de la organización:
ASOCIACION DE DESARROLLO COMUNITARIO INTEGRAL, ADECOIN, SAN PEDRO NECTA, HUEHUETENANGO

c. Responsable(persona y organización):

Miguel Mejía Ramírez y Junta Directiva

d. Dirección, correo electrónico y número de teléfono para recibir notificación
Interior del Antiguo Edificio Municipal, San Pedro Necta, Huehuetenango, etelar85@hotmail.com,, 45865213, 53851358

e. Localización del proyecto (comunidad, municipio, departamento):
Interior del Antiguo Edificio Municipal, San Pedro Necta,Huehuetenango

f. Destinatarios/as directos/as (Población objetivo, cantidad y tipo):

70 Asociados

g. Duración del proyecto:
Fecha de inicio: 01-04-2014 Fecha de finalización: 01-04-2015

h. Costo total del proyecto (en quetzales):
Q.


i. Fuentes de financiamiento (si es más de una indique el monto solicitado a cada fuente. Señale sise trata de financiamiento aprobado o financiamiento que está siendo gestionado.
Aporte Counterpart International: Q. 60,000.00
Aporte Ministerio de Agricultura:
Aporte de Asociación: Q. 260,000
Otra Institución DECOPAZ ente de donación.

II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Resumen del proyecto

ADECOIN INICIO EN EL AÑO 1998,
Surje por la iniciativa de un grupo depersonas que trabajaba con DECOPAZ, para darle seguimiento a las actividades de microcréditos.
Cuentan con mobiliario y equipo,
Objetivo crecer el grupo de beneficiarios para desarrollo de la asociación.



Unificación para mantenimiento de la asociación







El proyecto consistirá en la consolidación de un grupo de 70 familias que pertenecen al cantón el Llano, las cuales se hanunido ante la necesidad de solventar situaciones de diferente índole, tanto organizativas como productivas. La base de la estructura organizativa se realizara a fin de atender las diferentes actividades que realiza la organización, por lo que inicialmente se consolidara una junta directiva y comisiones, estas contaran con manuales de funciones y procedimientosque serán guía en su desempeño.

Identificadas las condiciones climáticas, fisiográfica, y edáficas que predominan en el área y los recursos disponibles por los integrantes del CADER, se plantea el establecimiento de cultivos agrícolas como hortalizas (Chile Pimiento, rábano, tomate, pepino, lechuga, cítricos (limón, naranja), plantas medicinales, y en el componente pecuario establecimientode especies menores (crianza de conejos, pollo de engorde, peligueyes), con el propósito de que los participantes adquieran nuevas técnicas de producción atravez del acompañamiento y asistencia técnica de los extensionistas del MAGA, para que al final se obtengan productos alimenticios de buena calidad e incrementar los ingresos en sus hogares.


III. ANTECEDENTES

De las actividades de O.D yProductivo.


Año en que se fundo la institución 1988 empezaron con proyectos producción contruccion de escuelas, puentes, casa de cultura, rastro municipal, equipamiento de escuelas, proyectos de pilas, estufas,.

Apartir del 2008 ADECOIN se dedicó a otorgar microcréditos, beneficiando a muchas personas, en el 2014 cuentan con 70 beneficiarios.

Con la asociación se pretendía darmicrocréditos e incrementar recursos económicos del capital

obtener los materiales a bajo costo para la construcción de pilas domiciliarias



Ventajas, trabajo en grupo, mayor comunicación, intercambios de conocimientos
Por estar organizados DECOPAZ, les dono un fondo, al inicio les dio donaciones para realizar proyectos en beneficios, después se constituyeron como ADECOIN, ya con fondos...
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