Bachillerato en Ciencias y Letras
Presentación
Desde su surgimiento a mediados del siglo pasado,
el análisis de escenarios ha evolucionado rápidamente
como una herramienta para anticiparel futuro.
En general, se acepta que los escenarios son proyecciones
de futuros probables y se basan en la exploración
de los diferentes resultados que podrían producirse si
se modifican algunossupuestos básicos de una situación
determinada.
Metodología y hallazgos
intermedios
El proceso de construcción de los escenarios
GEO-Guatemala inició con la conformación de un grupo
de trabajointegrado por especialistas en las disciplinas
medioambientales, así como en las interacciones
entre éstas y las disciplinas económicas, sociales e
institucionales. A la conformación del grupo detrabajo
le siguió un proceso de internalización de los hallazgos
del Informe geo -Guatemala, clave para establecer
puntos de partida comunes.
Escenario tendencial para el 2020:
entre ladebilidad institucional y
el lucro desmedido
La falta de visión estratégica sobre el futuro, así como el
énfasis del poder público en los problemas cotidianos
ligados a la inseguridad y la falta deoportunidades de
ingreso, mantiene los asuntos ambientales en la marginalidad,
hechos que favorecen la trayectoria de deterioro
de los bienes y servicios naturales y la creación
de una plataformapropicia para incrementar el riesgo a
los eventos inducidos por el cambio climático.
Escenario deseable para el 2020:
a cuidar y recuperar la herencia natural
Las capacidades físicas, financieras yhumanas de la
institucionalidad pública se han rediseñado y su gestión
conduce exitosamente una política pública de
adaptación de los modelos de producción a los límites
de carga de los bienes yservicios naturales de los ecosistemas
nacionales.
Escenario posible para el 2020:
cambios a base de golpes
En realidad, las carencias institucionales para conducir
hacia mejores niveles de gestión...
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