Balamti sin terminar

Páginas: 26 (6325 palabras) Publicado: 3 de junio de 2013




Contenido













Introducción
BALAMTI es una empresa encargada de elaborar software de carácter empresarial, con lo cual en este documento de investigación, se mostrará de forma detallada el cómo recopilar y organizar información, para la elaboración de un proyecto de inversión, a la vez mostrando resultados apoyados en gráficas. Este documento se mostrará el cómo seve afectado por las actuales empresas que laboran en el mercado y si es o no realizable.












Logotipo
“solución a un click de distancia”
Ubicación de la empresa
Palos verdes 1227 Chula vista 80323º
Navolato, Sinaloa.

Producto o servicio:
Se le identifica como un producto/servicio
Descripción del producto o servicio:
Software a la medida, soporte técnico,consultoría, hardware y soluciones web.
Usos o funciones principales:
Control de existencias del negocio o empresa
Impacto económico y social del proyecto:
Impactamos con nuestro producto a micro, pequeñas, medianas, y cualquier otro tipo de empresa que requiera de solucionar su necesidad de inventariar o registrar con los recursos con los que cuenta de una forma rápida y sencilla de acezar a suinformación; procurando que nuestro producto no rebase su presupuesto brindándoles costos más accesibles que la competencia y además con esto se apoya a la ecología dejando de lado los vastos inventarios en papel.
Destinatario
Prof. Ramiro López Samaniego
Calendario

Grafica de Gantt del proyecto


Presupuesto y Recursos
Plan de investigación fija
Mediante fondos financieros (préstamos yotros ingresos) obtendremos los recursos que nuestra empresa necesita.
Descripciónde activos fijos
CANTIDAD
DESCRIPCION
MARCA
VALOR TOTAL
VIDA UTIL
10
COMPUTADORA
LENOVO
$80,000.00
8 Años
5
ESCRITORIO
SAUDER
$15,000.00
5 Años
5
SILLA SECRETARIAL
ADS
$2,000.00
4 Años
5
TELEFONO FIJO
PANASONIC
$1,000.00
4 Años


PARCIAL-OFICINA
$98,000.00

1
CAMIONETA
NISSAN$50,000.00
5 Años


PARCIAL-VEH.
$50,000.00

TOTAL OFICINA Y VEHICULOS
$148,000.00



Ventaja competitiva o innovación del producto o servicio

Nos encargamos de proporcionarle un producto que le brindara un servicio de control de inventario cubriendo la necesidad de tener en listas digitales de las existencias de la empresa.
Una de nuestra mayor ventaja es que responsablemente leofrecemos un producto de calidad a bajos costo el cual estará adaptado a sus necesidades.



Factores que afectan la demanda

Desgraciadamente a pesar que el financiamiento o los recursos necesarios no son muchos momentáneamente no contamos con el recurso financiero lo cual ocasionara que nuestra competencia continúe con su mercado actual ocasionándonos un retraso momentáneo.
Nuestracompetencia son empresas desarrolladoras de software muy grandes, aunque no se dediquen específicamente a esta rama son reconocidas.
Valores empresariales
LEALTAD
Nuestros colaboradores trabajan en equipo, demuestran compromiso y respeto a los valores de la empresa, somos recíprocos con la confianza depositada en cada uno de nosotros.
RESPONSABILIDAD
Entendemos como el cumplimiento de lasfunciones, dentro de la autoridad asignada. Nos comprometemos con la sociedad, el servicio a los demás. Asumimos y reconocemos las consecuencias de nuestras acciones.
LIDERAZGO
Somos personas comprometidas en dar ejemplo, influyendo positivamente en el trabajo de los demás, generando un trabajo de equipo que produce resultados exitosos.
TOMA DE DECISION
Ante los eventos empresariales, tenemos lacapacidad de dar soluciones y actuar frente a situaciones diversas, soportado en información, en un tiempo aceptable.
EXCELENCIA EN EL SERVICIO
Nos consideramos competentes para satisfacer continuamente las expectativas de nuestros clientes internos y externos, con actitud, agilidad y anticipándonos a sus necesidades.
EFICIENCIA
Utilizamos de forma adecuada los medios y recursos con los cuales...
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