Balance De Equipos

Páginas: 4 (924 palabras) Publicado: 9 de julio de 2012
BALANCE DE EQUIPOS
La primera inversión que se debe calcular a todos los activos físicos necesarios para asegurar el correcto funcionamiento
operativo, administrativo y comercial del ProyectoBALANCE DE OBRAS FISICAS
    Conocida la cantidad de equipos y su distribución física más adecuada, se pueden determinar los requerimientos de espacios para su instalación, así como de los lugares parabodegaje, salas de descanso o alimentación del personal, vías de tránsito, salas de espera, baños, estacionamiento, castas de vigilancia
    El dimensionamiento de los espacios físicos requeridos paraacciones médicas, por ejemplo se basa en la idea de una distribución óptima de los equipos, lo que debe tomar en cuenta la reducción al mínimo de los costos de manejo de pacientes e insumos y laposibilidad de maximizar la efectividad del trabajo con una agrupación secuencial de tareas propiamente médicas
Otros factores en la construcción
1. Área de ingreso de proveedores
2. Recepción demateriales, volumen de maniobra, frecuencia de la recepción
3. Bodegaje para insumos generales y de aquellos productos o insumos que requieran condiciones especiales de almacenamiento

BALANCE DEPERSONAL
    La forma más eficiente de calcular el costo del recurso humano es desagregando al máximo las funciones y tareas que se deben realizar en la operación del proyecto, con el objeto de definir elperfil de quienes deben ocupar cada uno de los cargos identificados y calcular la cuantía de la remuneración asociadas con cada puesto de trabajo.
    Para esto, lo usual es especificar todas lasactividades predictivas, las comerciales , administrativas y de servicio
    La importancia de las remuneraciones en la estructura total de costos del proyecto dependerá de una gran cantidad defactores, como el grado de automatización, el nivel tecnológico de los procesos y la situación general del mercado laboral. Generalmente mientras mayor es el nivel tecnológico, menor cantidad de personal se...
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