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INTRODUCCIÓN
Toda Empresa desea mejorar de forma continua sus proceso es por ello que muchas de ellas aplican alguna metodología para lograr ese objetivo. Chrysler de Venezuela L.L.C no escapa de esta realidad, dando esa iniciativa aplicaron la ideología de la Manufactura de clase Mundial, que es implementada a las empresas que quieren llegar a ser de clase mundial, basada principalmente por 10pilares que atacan respectivamente a un área que genera derroches; si esta herramienta es aplicada como se debe, conlleva a competir en los más altos niveles de la industria. Es por ello que al adoptar esta ideología las empresas se comprometen a mejorar cada uno de sus procesos para así garantizar en un 100% la calidad de cada uno de sus productos.
Siendo el caso de éste trabajo que buscamejorar la distribución de las actividades que realizan los operarios del bloque 6 de tapicería para reducir el tiempo de ocio de los operadores, de está manera se utilizará de forma más adecuada la mano de obra, garantizando así evitar pérdidas económicas por mano de obra. Ahora bien, el presente informe de pasantías resume los resultados obtenidos, para ello se estructuró de la siguiente manera:Capítulo I, el cual describe la empresa en función a su naturaleza legal, reseña histórica, la estructura organizativa, la misión, visión, valores, políticas y el alcance temporal y espacial de las pasantías profesionales.
Capítulo II, se describe el departamento donde se realizan las pasantías, y la breve descripción de los cargos asociados al departamento.
Capítulo III, éste corresponde a ladescripción de las actividades realizadas, cronograma de actividades, los objetivos de las pasantías y definición de términos básicos
Capítulo IV, donde se realiza la propuesta de mejora para la reducción de tiempo de ocio del bloque 6 de Tapicería
Finalmente en el Capítulo V, muestra las conclusiones y recomendaciones.



CAPÍTULO I


DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA


Presentación de laEmpresa

Chrysler de Venezuela L.L.C., está dedicada al ensamblaje de vehículos automotores, teniendo ubicación en la Zona industrial Norte de la Ciudad de Valencia, Estado Carabobo.













Figura 1. Vista área de la empresa Chrysler de Venezuela L.L.C

Naturaleza Legal
La empresa Chrysler de Venezuela L.L.C., identificada con el número Rif: J-30357530-7, comprendiendo todo alo relacionado al ensamblaje automotriz y venta de repuestos.

Reseña Histórica
En el ámbito internacional Chrysler es una renombrada marca fabricante de vehículos automotores. Particularmente Chrysler de Venezuela es una empresa ensambladora automotriz, la cuál tuvo sus inicios en Octubre de 1.950 localizándose su primera sede en la ciudad de Caracas bajo la denominación de Empresa deEnsamblaje Venezolana S.A. propiedad de la familia Phelps y teniendo como finalidad el ensamble y comercialización de vehículos de la firma Chrysler (Dodge, Plymouth, De Soto). Para esa época la rata de producción se limitaba al ensamblaje de unas seis unidades diarias aproximadamente y paralelamente acondicionaban y comercializaban vehículos importados.
Para el año de 1.957, los propietariosfundadores venden su participación y nace Chrysler de Venezuela S.A. Más adelante en el año 1.960, como consecuencia directa de las limitaciones de espacio de la planta original en relación con la demanda generada y las proyecciones de expansión futuras; se decide construir una nueva sede en la ciudad de Valencia por presentar ésta las condiciones óptimas en cuanto a servicios, vías de comunicación ycrecimiento industrial.
Para el año de 1.978, la situación de Chrysler se tornó inestable, por tanto se tomó la decisión de negociar las plantas de Venezuela y Colombia a la General Motors, cerrando así sus operaciones de ensamble en Julio de 1.979. En éste año, se efectúa una negociación entre el grupo Mendoza (50 % de las acciones) con la compañía Jeep de Venezuela S.A. (45 % de las acciones),...