Balances

TEMA 4 – SUBTEMA 4.3 Escuela Estructuralista

A final de la década de 1950, la corriente de las relaciones humanas entró en decadencia, criticada ampliamente por su contexto humano y sentimental de la organización; de esta forma no contribuyó ampliamente hacia la solución de problemas formales. Anticipadamente, a un nuevo concepto de pensamiento gerencial, la Teoría de la Burocracia (MaxWeber, 1864-1920) se desarrolló dentro del estudio del pensamiento administrativo hacia la década de 1940, en función de diferentes factores entre ellos: la fragilidad de la teoría clásica y dela teoría de las relaciones humanas, así como la necesidad de un modelo de organización racional; sin embargo el modelo duró poco tiempo, ya que sus seguidores, como Merton, Selznick, Gouldner y otroscomprobaron una serie de disfunciones y tensiones dentro de este modelo administrativo.
La teoría estructuralista vino a representar la aproximación más cercana al pensamiento humanístico de la administración y se convirtió en un producto mismo de la teoría de la burocracia. El estructuralismo parte de una serie de estudios llevados a cabo por destacados sociólogos, con respecto al análisis delasrelaciones sociales, del sistema social global y la interdependencia entre las diferentes organizaciones, llegan a concretizar y a caracterizar una serie de elementos afines a todas las organizaciones. Esta serie de estudios se centran en los siguientes puntos fundamentales:

-Los objetivos de la organización
Es importante la participación delos miembros para definir los objetivos. Analizar losobjetivos opuestos y la minoría que definen los objetivos. Así, como incluir en su estudio los objetivos abstractos y concretos.

-Tipología de las organizaciones
Definen diferentes tipos de organización basada en los fines y objetivos, en la estructura misma de la organización, en el encaje de las organizaciones dentro del sistema global, social y económico, etc...


-Las relaciones socialesdentro de la organización
Estudios delas múltiples interrelaciones que se dan dentro de la organización, las relaciones entre los individuos, entre los individuos y los grupos, entre los grupos y demás grupos y, estos últimos con las organizaciones. Estas relaciones determinan la estructura de la unidad económica y, dentro de esta estructura se reflejan los intereses, las actitudes y necesidadesde cada uno de los miembros y grupos, dentro de una organización.

-Analiza los elementos formales e informales de la organización, así como la relación que existe entre ellos.

-La extensión de los grupos informales y su relación dentro y fuera de la organización, es decir, toda la dinámica social que se produce dentro de una unidad productiva, analizándola como una organización.

-Laorganización y su relación con el medio ambiente social
Es la primera corriente del pensamiento administrativo que sitúa a la organización dentro de un contexto social y económico determinado. Auxiliando al administrador a entender los fenómenos y relaciones que se producen dentro de la organización y su alrededor. Dejan atrás al concepto de empresa como un ente aislado, llevan acabo un estudio de lasorganizaciones de todo tipo, su estudio no sólo es crítico sino también comparativo, y las relaciones que guardan entre si.

-Los estructuralistas dirigen su análisis a todos los niveles de la organización. Con esto rebasan a Taylor y a Mayo, que son más específicos.

-Estudian todo tipo de estímulos, tanto materiales como sociales, ambientales, su interdependencia de los mismo y suinfluencia mutua. Aquí se produce una síntesis en cuanto a la teoría de incentivos económicos e incentivos sociales y ambientales de Taylory Mayo respectivamente. Dentro de las aportaciones prácticas y concretas de esta corriente, se encuentra su teoría sobre el conflicto, desarrollando una serie de técnicas, procedimientos y mecanismos para suavizar los conflictos de la organización, ya que estos se...