Banco comunal

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CONVENIO FIEC-CEDAP-UNESR MARACAY, ESTADO ARAGUA

PLAN ESTRATÉGICO
PARA LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL BANCO COMUNAL
DEL CONSEJO COMUNA L DE LA COOPERATIV A II, MARACA Y ESTADO ARAGUA.
Informe Final de Investigación para optar al Título de Licenciado en Administración Mención Recursos Materiales yFinancieros.

T.S.U. Walter Iván Ramos

CAPITULO I: EL PROBLEMA

CAPITULO I: EL PROBLEMA

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN

El Consejo Comunal del Sector La Cooperativa II, es una organización que está en proceso de formación, realizada la elección pública el 14 de Septiembre de 2008, se nombraron los miembros para los distintos cargos que conforman su estructura según la Ley de Consejos Comunales1. Se organizan en Consejos Comunales lo hacen como una instrucción u orden del Presidente, 2. Desconocen el marco legal que los Regula. 3. Desconocen los organismos públicos que les deben brindar apoyo. 4. Desconocen el funcionamiento de un Banco Comunal. 5. Desconocen las experiencias de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. 6. Los Miembros de los Consejos Comunales en muy pocos casos sonpersonas profesionales con criterio productivo y conocimientos en finanzas.

Causas

CAPITULO I: EL PROBLEMA

Consejo Comunal de la EL PROBLEMA Cooperativa II Banco Comunal
1. Impide que las comunidades reciban recursos en forma directa para proyectos de infraestructura, salud, educación y servicios públicos entre otros, 2. No se ha podido brindar apoyo a los microempresarios.Consecuencias

CAPITULO I: EL PROBLEMA

OBJETIVO PRINCIPAL

ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL BANCO COMUNAL DEL CONSEJO COMUNAL DE LA COOPERATIVA II, ESTADO ARAGUA.
OBJETIVOS SECUNDARIOS

1. Determinar las Instituciones que deben brindar apoyo a la creación y funcionamiento de los Bancos Comunales. 2. Evaluar el potencial socioeconómico de los futuros socios y laaceptación de los servicios del Banco Comunal. 3. Identificar las herramientas financieras que el Banco Comunal empleará obtener los recursos financieros para cumplir sus objetivos sociales y de autosostenimiento.

4. Diseñar un plan estratégico que describa la organización y funcionamiento del Banco Comunal del Consejo Comunal del sector La Cooperativa II.

CAPITULO I: EL PROBLEMAJUSTIFICACIÓN

Ambito Social
•Extiende los servicios del Consejo Comunal a todos los sectores productivos en su área de acción. •Mejora la calidad de vida de los vecinos •Permite el acceso a instrumentos financieros en las mejores condiciones Ambito Académico •Permite entender la funcionalidad del Poder Comunal •Profundiza en la teoría y práctica del microfinanciamiento •Sirve de modelo de organización ygestión de otros Bancos Comunales Ambito Institucional •Aprovecha las experiencias de éxito de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. •Establece una organización óptima para la prestación de los Servicios Financieros. •Contará con Normas y Procedimientos que garanticen el logro de los objetivos

CAPITULO I: EL PROBLEMA

ALCANCES

Geográfico
Abarca las dimensiones físicas y territoriales delConsejo Comunal del Sector La Cooperativa II Contenido Define la Misión y Visión del Banco Comunal ,las Políticas administrativas y la estructura organizativa así como también las herramientas para sus actividades financieras. Evalúa el potencial socio económico del Sector La Cooperativa II Metodológico Solo se formularán las propuestas, y debido a que, por Ley, es competencia exclusiva del órganoadministrativo su ejecución y del comité de Contraloría Social la evaluación, seguimiento y auditoría.

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Seijas, (2006) Evaluación de la gestión de otorgamiento de crédito al sector microempresarial dedicado a la actividad comercial en el Banco Banesco Banco Universal C.A. Región Aragua. Caso de...