Banco Malo

BANCO SUECO
Se creó en 1991 debido a una crisis financiera.
Se nacionalizaron los dos principales bancos del país:el Gotabank y el Nordbankenque.
Tardó 5 años en liquidarse y fue un gran éxito.
El banco español intentará asemejarse al máximo al este banco sueco.
Durante la vida de este banco Suecia tenía moneda propia, lo que le ayudó considerablemente.
BANCO IRLANDÉS
Su banco malo fuecreado en 2009 con la denominación Agencia Nacional de Gestión de Activos en idioma inglés National Asset Management Agency (NAMA). Según afirma Santiago Carbó Valverde, e NAMA tuvo errores de cálculo y una estrategia de garantías desafortunada, creando una confusión que precipitó a Irlanda hacia su rescate.56 SegúnMorgan Stanley, el descuento medio con el que fueron traspasados los activos malosfue de del 58%, en una horquilla situada entre el 42% y el 64%.57
NAMA compró los activos dañados en diciembre de 2009 aplicando un descuento medio del 58%, y aunque los precios bajaron bastante más, la gestora está cerrando con beneficios cada año de actividad.58
En el verano de 2012 fue demolido un bloque de apartamentos situado a unos 115 kilómetros de Dublín. Cerca de 1 850 urbanizaciones nollegaron a terminarse y Jan O’Sullivan, ministra de Vivienda, señala que si nadie quiere vivir en ellos, lo más práctico que se puede hacer es demolerlos.
Si un país puede ser una referencia de cara a imaginarnos cómo será el ‘banco malo’ en España es, sin duda, Irlanda. En primer lugar, porque es muy reciente y, en segundo, porque lo creó bajo la supervisión de la Unión Europea.
En el año 2009se creó la Nacional Asset Management Agency (NAMA), o ‘banco malo’ irlandés. NAMA adquirió los activos problemáticos de los bancos irlandeses en varios tramos, pero de media las transacciones se pagaron a un precio de entre un 50% y un 60% del valor contabilizado o tasado en los balances bancarios.

Esta venta de activos problemáticos a un precio significativamente inferior al valor en librossupuso unas enormes pérdidas contables para los bancos. En Irlanda, como los bancos quedaron descapitalizados, el estado tuvo también que poner dinero para nuevas ampliaciones de capital y se nacionalizaron. El gobierno irlandés tuvo que emitir deuda pública para constituir el ‘banco malo’ o NAMA y, en consecuencia, se quedó los activos inmobiliarios problemáticos y los bancos privados.
Resumiendo,el proceso fue, en mi opinión, muy transparente pero supuso que el volumen de la deuda pública irlandesa se disparase para pagar el enorme agujero inmobiliario-bancario. Es decir, lo tendrán que pagar los ciudadanos.
·        A finales de 2011, el total del valor de los préstamos traspasados al ‘banco malo’ o NAMA por parte de los cinco grandes bancos privados irlandeses fue de 78.000 millones deeuros, por los que se pagó una cifra de 38.100 millones, es decir, un 58% de descuento. De estos préstamos, un 60% no pagan intereses por lo que podemos deducir que corresponden a propietarios totalmente insolventes. Posteriormente, el gobierno irlandés reconoció que en realidad los números eran peores y ascendían a un 75% del porcentaje de préstamos impagados del NAMA.
El ‘banco malo’irlandés adquirió activos inmobiliarios cuyos préstamos hipotecarios suman la cifra de 71.000 millones de euros, una cifra equivalente a cerca del 45% de su Producto Nacional Bruto (PNB). Estos préstamos ligados a activos inmobiliarios correspondían a 850 deudores y 16.000 propiedades individuales. Dos terceras partes de los activos que garantizaban los préstamos se hallaban en Irlanda y el resto enInglaterra, Irlanda del Norte y Estados Unidos. El objetivo es que en diez años recuperen la inversión realizada. La NAMA no publica la lista de los 850 deudores por motivos de confidencialidad.

Esta es la distribución de los activos adquiridos por el banco malo irlandés:
-   Un 19% del total, son terrenos sin edificar
-   Un 10% del total son promociones inmobiliarias en curso
-   Un 10% son...