barreras a la entrada



PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESPECIALIDAD DE ECONOMÍA
SEMESTRE 2013-2


ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL


TRABAJO N°4
BARRERAS A LA ENTRADA


I. INTRODUCCIÓN

El presente estudio desarrollara un análisis teórico y empírico sobre las barreras a la entrada que posee la industria avícola en el Perú. En especial, nosenfocaremos en el estudio más detallado de las de las decisiones de entrada y el desenvolvimiento del mercado que toma la empresa San Fernando.

Las barreras a la entrada son un factor determinante en la estructura del mercado, dado que afectan en gran medida el número de participación de las posibles empresas que desearían incorporarse en el mercado. Por otro parte, las barreras a la entradafuncionan también como elemento de protección para empresas que ya están establecidas en un sector industrial dado, de esta forma, se reduce la competencia y se toma como ventaja estratégica el colocar altas barreras de ingreso al mercado. Con ello, las empresas establecidas protegen el segmento en forma más segura y generan mayores beneficios.

En este sentido, la empresa SanFernando ha logrado consolidarse como la empresa avícola más importante del Perú y una de las más grandes de Latinoamérica. Aplicando estrategias de crecimiento que le permite mantener su posición competitiva de líder en los mercados a los que se dirige.


Con el fin de comprender la dimensión y la naturaleza de la barrera de entrada, primero expondremos en un marco teórico los diferentesmodelos de barreras a la entrada para explicar cómo las distintas barreras a la entrada afectan la competencia en esta industria.Para esto se utilizan los modelos de J. Sutton, Bain y el de liderazgo de cantidades: Stackelberg.
En segundo lugar, haremos un análisis de evidencia empírica de la industria avícola en el Perú intentándola representar con los modelos antes descritos, presentandosus principales características. Finalmente presentaremos las conclusiones del estudio.



II. MARCO TEÓRICO


Definiendo Barreras a la Entrada

Las barreras a la entrada se presentan en la realidad como impedimentos o dificultades que enfrentan las potenciales firmas entrantes al momento de ingresar en una industria. Por lo tanto, la presencia de barreras a la entrada es un aspectofundamental en la determinación de la estructura de mercado, puesto que influyen en la determinación del número de empresas, la concentración y el nivel de competencia de una industria. Una correspondiente definición económica sería la siguiente: “Las barreras a la entrada son aquellas condiciones que impiden o desalientan la entrada a un mercado pese a que las empresas que participan en él obtienenbeneficios positivos”. Si las empresas participantes de un mercado obtienen beneficios económicos positivos y no hay entrada, esa falta de ingreso de nuevos participantes se puede explicar por algún tipo de barrera a la entrada, ya que de no existir esta, los nuevos integrantes ingresarían al mercado hasta que los beneficios esperados desaparecieran.

Según la revisión literaria consultadapueden considerarse como determinantes de barreras a la entrada las siguientes circunstancias (Tirole):
Economías de escala
Restricciones legales impuestas por el Gobierno (cuotas de importación, patentes, etc.)
Gastos de Inversión costos de entrada (altos requerimientos de capital)
Dumping
Masiva Publicidad

La literatura de Barreras a la entrada las clasifica en 3 categorías:
Legales:Tienen su origen en la normativa, en un cuerpo legal que restringe o encarece la entrada de nuevas firmas a una industria. Por ejemplo, permisos municipales para operar, legislación de patentes, aranceles o cuotas a la importación y acceso privilegiado a los insumos de producción, canales de distribución o clientes.
Naturales: Las barreras naturales de derivan de la tecnología. Es decir, cuando...