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Observación Centros Comerciales

INTEGRANTES:
Loren Yisele Segura Medina

UNICA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
30 DE AGOSTO


CONTENIDO
OBJETIVOS 2
Objetivo General 3
Objetivos específicos 3
INTRODUCCIÓN 3
BASES EN QUE FUNDAMENTAMOS NUESTRA INVESTIGACIÓN 5
Como saber si nuestra idea es una oportunidad de negocios? 6
METODOLOGÍA 8
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS 9METROMALL 9
MAL MULTIPLAZA 11
EXPLICACIÓN 12
OPORTUNIDADES DE MERCADO REFERENTE A LA PREFERENCIA DEL CONSUMIDOR EN LOS MALLS 13
TOP 7 MARCAS REGISTRADAS CONSUMIBLES DE MAYOR FLUENCIA EN CONSUMIDORES QUE SERIAN DEPOSITADAS EN LOS CESTOS DE LA BASURA EN LOS MALLS 19
TOP 22 MARCAS REGISTRADAS DE MENOR FLUENCIA EN CONSUMIDORES 20
CONCLUSIONES 23
ANEXOS 25

OBJETIVOS

Objetivo GeneralConocer el nivel de preferencias de los consumidores en cuanto a ciertos productos, mediante la observación realizada en diferentes centros comerciales de la ciudad de Tegucigalpa,

Objetivos específicos

1. Diferenciar entre los diferentes centros comerciales los niveles de aceptación de los productos mediante observación indirecta .
2. Formular nuestro propio criterio sobre losresultados obtenidos de la observación.
3. Realizar comparaciones sobre la observación de acuerdo a cada centro comercial.
4. Elaborar una tabulación que nos ayude a encontrar los productos con mayor aceptación.
5. Sacar conclusiones de nos proporcionen ideas para crear nuestra propia propuesta de mercado.

INTRODUCCIÓN

En el mundo emprendedor es habitual escuchar la afirmación “estaidea no representa una verdadera oportunidad”. Sin embargo, el concepto de oportunidad de negocios es amplio y no siempre resulta claro qué significa. 

Una oportunidad es, en definitiva, un espacio, un “nicho” vacante para introducir un nuevo producto, servicio o tecnología en un mercado. El desafío consiste en definir qué características tiene ese espacio y si su dimensión es suficiente parapermitir la viabilidad de una empresa.

Los mercados pueden ser escenarios muy grandes, con millones de lempiras en juego, y es imposible pensarlos en forma abstracta. Para identificar un espacio de mercado es necesario observarlo con detenimiento y analizarlo desde dos ópticas: la de los competidores y la de los consumidores.

Los competidores son quienes actualmente se reparten ese mercado.Cada uno de ellos ha ganado su propio espacio (participación), ofreciendo un producto. 

Tomemos, por ejemplo, el mercado del Agua en Bote, en el que compiten marcas como Aguazul o Aquavita con sus diferentes productos. 



Cada producto, a su vez, tiene características específicas a través de las cuales se diferencia de otros. Estas característicasconstituyen ventajas competitivas. Siguiendo con el ejemplo propuesto, el agua puede diferenciarse por su precio, por su calidad, por el empaque/envase, o por la trayectoria y tradición de la empresa que lo elabora o lo pone a la venta. 

Esa diferencia es percibida por los consumidores (posicionamiento), y por eso eligen un producto u otro.

Es por esa razón que dentro la asignatura de mercadotecnia ungrupo de estudiantes de la maestría en administración de empresas hemos decidido realizar una observación en algunos centros comerciales que nos ayuden a identificar las preferencias de los consumidores de la capital así como también la importancia que deben tomar a ésta los futuros empresarios para corroborar la factibilidad de su propuesta.

BASES EN QUE FUNDAMENTAMOS NUESTRA INVESTIGACIÓNComo saber si nuestra idea es una oportunidad de negocios?

Para saber si nuestra idea representa una oportunidad de negocios, se propone una verificación de cuatro pasos:
* Conocer a los competidores.
* Conocer a los consumidores y definir el target (objetivo).
* Generar la propuesta de valor.
* Analizar la oportunidad
Conocer a los competidores

El primer desafío...
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